Inovacijsko okruženje: koncept, definicija, stvaranje i glavne funkcije

Svjetsko iskustvo sugerira da se inovativna ekonomija stvara na osnovu razvoja poduzetništva. Peter Drucker, poznati njemački naučnik, naglašava da je inovacija poseban poslovni alat koji formira nove resurse. U našem članku ćemo govoriti o organizaciji i faktorima inovacijskog okruženja. Analizirajmo klasifikaciju i glavne funkcije kategorije.

Opšte odredbe

Peter Drucker je primijetio da resurs ne može postati takav dok neko ne pronađe nešto značajno u prirodi i time ovom subjektu ili konceptu ne daje ekonomsku vrijednost. Treba imati na umu da u savremenoj ekonomiji materijalna (materijalna) proizvodnja često ne postaje glavna, jer zastarijevaju otprilike svakih 5-10 godina. Intelektualni resursi, naprotiv, oni stalno mijenjaju vlastiti sadržaj. Tako se kontinuirano odvija formiranje inovativnog okruženja. Ova pojava je prvenstveno povezana sa globalnim velikim procesom informatizacije privrednog sektora, što povećava ulogu informacija u upravljanju i organizaciji aktivnosti. Trebalo bi imajte na umu, da informatizacija proizvodnih procesa u velikoj meri "crta" inovativan način širenja savremenih nacionalnih ekonomija.

U ruskim uslovima važni su preduslovi za implementaciju koncepta ekonomskog razvoja u oblasti inovacija:

• Stvaranje industrijske i tehnološke politike na regionalnom i nacionalnom nivou.
• Restrukturiranje industrijskog područja.
• Modernizacija proizvodnje u tehničkom smislu na osnovu informatizacije.
• R & D razvoj.
• Pravilna reforma sistema obuke, kao i prekvalifikacija zaposlenih za inovacije.

Sve navedeno podrazumijeva formiranje inovativnog okruženja. Osim toga, ove tačke zajedno čine niz različitih društvenih sistema, koji zajedno stvaraju povoljno ili nepovoljno okruženje u oblasti inovacija. U njegovom okviru se odvija razvoj inovativnih aktivnosti.

Stvaranje inovativnog okruženja

Formiranje ekonomije Inovacionog tipa u Rusiji zahteva, pre svega, svrsishodnu i ozbiljnu obuku stručnjaka koji su spremni da rešavaju primenjene i naučne probleme, iznose nove ideje, pod uslovom da se primenjuje postojeća baza naučnog znanja i iskustva na interdisciplinarnom nivou. Ovi zaposleni treba da donesu sopstvene ideje u komercijalnu i praktičnu implementaciju. Ovo poravnanje pretpostavlja organizaciju inovativnog okruženja preduzeća ili druge strukture.

S tim u vezi, u inovacijskoj ekonomiji pojavila su se dva fundamentalno nova koncepta: inovator i inovator. Prvom treba smatrati osobu koja iznosi ideje, stvara nova znanja. Inovator ih promoviše, zahvaljujući čemu organizuje inovativni posao i upravlja inovativnim okruženjem u organizaciji. Oni djeluju neodvojivo jedni od drugih kako bi stvorili i dalje razvili uspješan posao, jer izmišljanje ili otvaranje nije dovoljno. Neophodno je dovesti ideju do konačnog rezultata. Posebno u uslovima moderne ekonomije, kada je potrebno pokazati čvrstinu karaktera, primijeniti izvanredne sposobnosti u smislu organizacijske aktivnosti, pokazati spremnost na rizik, a također moći preuzeti odgovornost za sebe.

Modeli Inovacionog okruženja

Razmotrite klasifikaciju kategorije. Danas je uobičajeno razlikovati dve vrste okruženja u oblasti inovacija:

• Eksterno inovaciono okruženje. Predstavlja makro-okruženje i mikro-okruženje (drugim riječima, daleko i blisko okruženje), koje čine vanjsko okruženje svakoga ko je uključen u inovacijski proces. Oni imaju ili direktan (mikrookruženje) ili indirektan (makrookruženje) uticaj na faktore inovacione aktivnosti i, shodno tome, na konačni rezultat. Vrijedi napomenuti da su komponente makro okruženja ekonomska, socijalna, politička i tehnološka sfera. Među komponentama vanjskog mikrookruženja potrebno je izdvojiti neke strateške ekonomske zone (skraćeno — SZH), tržište inovacija, poslovna oblast, tržište čiste konkurencije inovacija (inovacija), tržište inovativnih investicija (kapitala), veze inovacione infrastrukture, elementi administrativnog sistema koji služe inovacionom procesu. Poznavanje eksternog okruženja u oblasti inovacija pretpostavlja ispravnu procjenu inovacione klime u kompaniji.
• Interno inovaciono okruženje. U ovom slučaju govorimo o odnosima unutar kompanije, vezama koje formira stanje pojedinih dijelova sistema kompanije koji utiču na njene aktivnosti u oblasti inovacija. Vrijedi dodati da svijest o internom inovacijskom okruženju podrazumijeva kompetentnu procjenu inovativnog potencijala kompanije.

Poznavanje životne sredine u celini omogućava vam da procenite inovativnu poziciju kompanije.

Hajde da proučimo

Zatim je poželjno uzeti u obzir organizaciju Inovacionog okruženja na određenom primjeru. U stvaranju kompanije Macintosh učestvovale su dvije osobe: Jeff Raskin, inovator Appleove ideje za razvoj, i Steve Jobs, inovator. Prvog se gotovo niko ne sjeća, a drugi je postao poznat u cijelom svijetu kao posao-genije modernog informacione tehnologije.

Najvažniji zahtjevi za obuku inovatora su sljedeći elementi:

• Primijetite i postavite (formulirajte) problem.
• Predložite rješenja koja mogu dovesti do promjene društvene, političke, tehnološke ili ekonomske situacije.
• Procijenite postojeća rješenja i odaberite najoptimalnije.
• Dizajnirajte implementaciju rješenja.
• Dizajnirati evoluciju sistema, odnosno upravljati promjenama.

Vrijedi napomenuti da se aktivnosti inovatora na ovaj ili onaj način odvijaju u inovativnom okruženju. Drugim riječima, govorimo o ukupnosti svih objekata čije promjenjive karakteristike utiču na sistem u cjelini. Zato se stvaranje inovativnog okruženja za razvoj predmeta smatra odlučujućom komponentom inovativnog razvoja sve vrste aktivnosti.

Istorija koncepta

Koncept inovativnog okruženja pojavio se 1980. godine. U početku je to bilo sredstvo za analizu sistemskih faktora organizacije inovativne aktivnosti privrednih subjekata u cilju razvoja novih tržišta i formiranja nove proizvodnje. Vrijedi napomenuti da je jedan od prvih naučnika koji je razvio definiciju ovog pojma bio Manuel Castels. Inovativno okruženje inovacione aktivnosti smatrao je specifičnim skupom odnosa između proizvodnje i menadžmenta, koji se zasniva na društvenoj organizaciji. Treba razjasniti, da ovo drugo dijeli instrumentalne ciljeve usmjerene na stvaranje novih procesa, novih znanja, kao i stvaranje novih proizvoda i radne kulture.

Predstavljena definicija zasniva se na principu sistema. U njegovom okviru istraživač analizira inovaciono okruženje i zaključuje da je to kombinacija različitih sistema koji u potpunosti obezbeđuju stvaranje inovativnih proizvoda, ali isključivo u procesu organizovanja proizvodnje i naknadnog upravljanja njome.

Definicije predstavljene u naučnoj literaturi

Različite definicije inovativnog okruženja preduzeća mogu se naći u naučnoj literaturi. Preporučuje se da predstavite neke od njih:

• Istorijski uspostavljeni politički, organizacioni, pravni i društveni-- ekonomsko okruženje, to omogućava ili ometa razvoj inovativne aktivnosti. Ovo se radi kako bi se implementirao, kao i povećao inovativni potencijal životne sredine. Kako se ispostavilo, Klasifikacija na unutrašnje i eksterno okruženje je ovdje primjerena. Treba dodati da u ovoj definiciji ne postoji jasno tumačenje specifičnosti životne sredine u oblasti inovacija — razmatraju se međusobni odnosi različitih okruženja.
• Skup procesa, alata, mehanizama, ljudskog kapitala i infrastrukturnih elemenata koji pružaju inovativnu aktivnost.

Treba napomenuti da predstavljene definicije Inovacionog okruženja preduzeća sugerišu subjektivne stavove naučnika i istraživača o identifikaciji granica unutar kojih se vrši formiranje Inovacionog sistema. Vrijedi napomenuti da danas ne postoji jedinstvena definicija u regulatornom okviru. Zato svaki autor ima pravo dati svoju ideju o inovacijskom okruženju. Treba shvatiti da su koncepti "sistema" i "okruženje" smatraju se osnovnim pojmovima teorije sistema. Dakle, identifikaciju granica sistema u okruženju koje ga okružuje, uključivanje određenih objekata u sistem koji se proučava vrši direktno istraživač, po pravilu, na kreativnoj osnovi. Ovo pravilo je jedno od glavnih u smislu analize sistema. Na osnovu toga nudimo univerzalno razumijevanje dotičnog pojma.

Univerzalna definicija

Preporučljivo je razumjeti inovaciono okruženje kao skup sistema koji su osnovno jezgro koje formira inovativnu aktivnost, zasnovanu na klasičnoj teoriji inovacija. Schumpeter. Zato se, u generalizovanoj verziji, rusko okruženje u oblasti inovacija može predstaviti kao skup sledećih sistema: preduzetništvo, obrazovanje, nauka, tehnički i tehnološki razvoj. Važno je napomenuti da zajedno osiguravaju potpuno funkcionisanje opšteg sistema inovativne proizvodnje, kao i stvaraju sistem inovativnog proizvoda.

Komentari

Takva ideja pruža osnovu za razumijevanje potrebe, prije svega, organiziranja međusobne povezanosti obrazovnih sistema, nauke, tehničkog i tehnološkog razvoja i poduzetništva. Oni predstavljaju osnovnu osnovu ne samo za razvoj aktivnosti u oblasti inovacija, već i za inovativno razmišljanje, ako uzmemo u obzir inovativni razvoj modernog društva.

Ulazak dodatnih komponenti (socio-ekonomskih i drugih sistema) u ovo okruženje daje dinamiku i ekspanziju kao povoljne faktore za ekonomski razvoj na inovativnom putu. Potrebno je znati da se predstavljeno okruženje smatra prvim nivoom ili područjem za razvoj nacionalnog inovativnog državnog sistema. U njemu je formiranje glavnog provode se subjekti inovacione aktivnosti, , odnosno organizacije i pojedinci koji provode stvaranje i dalju promociju proizvoda u oblasti inovacija. Svi ostali sistemi koji stvaraju okruženje takođe se mogu klasifikovati kao infrastrukturni.

Inovacionu infrastrukturu treba shvatiti kao skup poslovnih subjekata, resursa i alata koji u potpunosti pružaju logističke, organizacione i metodološke, finansijske, konsultantske, informacione i druge usluge za inovacione aktivnosti.

Inovativno preduzetništvo u Rusiji

Danas je razvoj inovativnog preduzetništva za Rusiju od strateškog značaja u sprovođenju Nacionalne politike inovacija. Zato vladine agencije posvećuju veliku pažnju ovom pitanju. Stvaranje povoljnog okruženja u oblasti inovacija neophodno je u redu za potpuno osiguranje visokotehnološke proizvodnje. Predstavljeni zadatak se realizuje identifikovanjem i daljom primenom inovativnih mogućnosti sistema o kojima je bilo reči, kao i stvaranjem uslova za efektivnost aktivnosti u oblasti inovacija.

Treba imati na umu da je razvoj okruženja pogodnog za inovacije na bilo kojem nivou jedan od glavnih zadataka postavljenih u Strategiji inovativnog razvoja Ruske Federacije za period do 2020. godine. Vrijedi dodati da je navedeni dokument odobren dekretom vlade Ruske Federacije od 08.12.2011 br. 2227-r.

Svrha, zadaci i funkcije životne sredine u oblasti inovacija u Rusiji

Glavna svrha formiranja inovativnog okruženja na teritoriji Ruske Federacije je stvaranje sa stanovišta države. inovaciona politika izuzetno povoljnih organizacionih (srednje i male inovativne strukture), pravnih (regulacija u sferi prometa objekata intelektualne svojine), kao i ekonomskih (poreski krediti, poreski krediti prednosti za investicije, kooperativna istraživanja) faktori za efikasan razvoj najnovijih tehničkih i naučnih i tehnoloških dostignuća u proizvodnji.

Glavni zadaci koje treba izvršiti u cilju stvaranja povoljnog okruženja u oblasti inovacija u Rusiji:

• Ovladavanje proizvodnjom, kao i stvaranje tržišnih preduslova za visokotehnološki konkurentni proizvod (uslugu).
• Formiranje uslova za efikasno i dinamično obnavljanje kako fizički tako i moralno istrošenih osnovnih sredstava u oblasti stvaranja visokotehnološkog konkurentnog proizvoda (usluge).
• Stvaranje uslova za efikasnu integraciju obrazovanja, nauke, kao i industrijske proizvodnje za potpuni razvoj i širenje inovativnog potencijala.

Treba napomenuti da je ključna funkcija životne sredine u oblasti inovacija da obezbedi pravilan razvoj, naknadnu implementaciju i primenu novih tehnologija, ideja, proizvoda, kao i unapređenje kvaliteta javnog života:

• Otvaranje novih radnih mjesta u uslugama, proizvodnji i nauci.
• Povećanje prihoda u državni budžet povećanjem obima proizvodnje konkurentnog proizvoda sa intenzivnim znanjem.
• Rješavanje nacionalnih društvenih i ekoloških problema korištenjem najnovijih tehnologija.

Zaključak

Dakle, razmotrili smo osnovne koncepte i definicije Inovacionog okruženja koje se danas koriste u naučnoj literaturi. Pored toga, identificirane su ključne funkcije, zadaci i faktori kategorije. Proučavali smo klasifikaciju i trenutnu situaciju na teritoriji Ruske Federacije po ovom pitanju.

U zaključku, treba napomenuti da formiranje ovog okruženja u ruskoj nacionalnoj ekonomiji treba da se zasniva prvenstveno na makroekonomskim prognozama društveno-ekonomskog razvoja države, kao i na pravcima i stanju razvoja pružanja inovacija u regulatornom i pravnom planu. Pored toga, najvažniji faktori su oblici direktnog (uključujući jedan državni nalog u naučnom i tehnološkom polju) i indirektno regulisanje inovacione sfere od strane države, kao i državnih i trenutnih trendova u razvoju industrijskog i naučnog i tehnološkog potencijala Ruske Federacije. U svakom slučaju treba uzeti u obzir predviđanja razvoja domaćeg tržišta robnih proizvoda i radne snage.

Utvrđeno je da je metoda koja se do danas koristi za stvaranje sistema za razvoj, naknadnu implementaciju i širenje inovacija, zasnovana prvenstveno na industrijskom pristupu, neefikasna u savremenim tržišnim uslovima. Atraktivnijom se, kako se ispostavilo, smatra metodologija, koja predstavlja problem-funkcionalan pristup dizajnu inovativnih sistema. Glavnom suštinom metode smatra se orijentacija upravljačkih struktura za rješavanje glavnih problema industrije, preduzeća, teritorije.

Predstavljeni pristup zasnovan je na tržišno orijentiranom modelu inovacijskog sistema, uključujući federalni, regionalni i, shodno tome, okružni nivo. Važno je napomenuti da strateško upravljanje inovacijskim okruženjem uključuje podsistem za upravljanje stvaranjem i daljim razvojem naučnog i inovativnog potencijala, koji određuje održivi razvoj zemlje, uzimajući u obzir identificirane faktore resursa i inovacijskog plana na osnovu usvojenih saveznih programa. Ključni cilj razvoja ovih programa u potpunosti odražava njihov fokus na prevladavanju problema, a uklapa se i u osnovne doktrine razvoja zemlje za naredne godine.