Institucionalno okruženje: definicija, struktura i metode razvoja

Na efikasnost privrede direktno utiče institucionalno okruženje u kojem se odvija njen razvoj. Šta se pod tim misli? Institucionalno okruženje privrede je skup osnovnih pravnih, društvenih, političkih i ekonomskih pravila koja definišu okvir ljudskog ponašanja. Zahvaljujući njima formira se osnova za proizvodnju, distribuciju i razmjenu.

Opće informacije

Predmet članka koji razmatramo podrazumijeva postojanje jasno uređenog skupa institucija koje definišu okvirne uslove za funkcionisanje i razvoj privrednih subjekata. Da bi se izvršila adekvatna analiza institucionalnog okruženja, potrebno je pozabaviti se tačnim tumačenjem struktura koje nisu u sjeni. Na primjer, nešto nelegitimno možda nije u suprotnosti sa važećim zakonom i biti otvoreno.

Veoma poznat poseban slučaj je optimizacija plaćanja poreza. Pretpostavlja upotrebu alata (posrednika) koji doprinose smanjenju duga Organizacije prema budžetima svih nivoa. Ovo je sasvim legalno, smatra se komponentom funkcionisanja Instituta za preduzetništvo.

Treba napomenuti da jedan deo alata može biti senka, a drugi-transparentan. U prvom slučaju, nekriminalna komponenta je dodatno izolovana. Drugim riječima, postoje odnosi koji nisu ni na koji način regulisani (na primjer, korištenje posrednika) i oni koji su u suprotnosti sa normama (na primjer, razne šeme utaje poreza).

Zašto pribjegavati njihovim uslugama? Činjenica je da nesavršenost neformalnih, ali sasvim pravnih institucija povlači za sobom nastanak odnosa koji graniče s opasnom linijom ili čak krivičnim shemama. Koje rješenje se može ponuditi u ovom slučaju? Potrebno je osigurati da razvoj institucionalnog okruženja u interesu osiguranja efikasnosti transformiše sav razvoj u pravne šeme sa naknadnim prihvatanjem ili odbacivanjem od strane društva kao onih koji su u suprotnosti sa kolektivnim interesima.

O razvoju zajedničke pozicije

Institucionalno okruženje Rusije

Ekonomsko institucionalno okruženje može se smatrati povoljnim samo ako su koordinirani interesi subjekata i agenata koji su direktno povezani sa ovom oblašću. Ako se unutra pojave kontradikcije, onda je to poticaj za poboljšanje situacije i može se riješiti na različitim nivoima. Na primjer, u slučaju identifikacije specifičnih interesa agenata ili formiranja neslaganja, u okviru opšteg razvoja poslovanja (biznisa) uklanjaju se posebne i neobične metode implementacije ekonomskih interakcija.

Kao alternativa, oni se dodjeljuju drugim grupama. Na drugom nivou moguće je svrsishodno konsolidovati nove norme i pravila unutar posebne zajednice ekonomskih odnosa. Nakon toga postoje dvije mogućnosti za rješavanje kontradikcija:

  1. Norme i pravila koja su pokazala svoju nedosljednost u procesu testiranja se odbacuju.
  2. Konačno, konsoliduju se nova dešavanja koja mogu obezbediti efikasne odnose između privrednih subjekata. Oni dobijaju status formalnih pravila. U ovom slučaju dodatno se izdvaja treći nivo-formiranje nove institucije i opozicija stranaka.

Ostale razvojne karakteristike

Institucionalno okruženje privrede

Različiti načini i pristupi rješavanju unutrašnjih kontradikcija i olakšavanju forme interakcije osnova za formiranje institucionalnog mehanizma. Osigurava reprodukciju adekvatnih pravila u odnosu na vanjsko okruženje. Sve ovo omogućava uspostavljanje poretka koji doprinosi stabilizaciji ekonomske strukture i kontroliše usklađenost sa opštim normama ponašanja.

Ako se promijene uslovi pod kojima se obavlja ekonomska aktivnost, tada treba pregledati ugovore i ugovore. Uostalom, institucionalni mehanizam djeluje kao proces kontinuiranog stvaranja, razvoja i transformacije. Kao funkcionalni podsistem formira organizacione i regulatorne uslove koji obezbeđuju stabilnost rada privrednih subjekata, zakonodavno fiksira postojeće odnose, doprinosi efikasnom ostvarivanju ciljeva i rešavanju zadataka.

Stepen razvijenosti zavisi od kvantitativnih i kvalitativnih karakteristika postojećih institucija. Stoga, u tokom procesa formiranja potraga za odgovorom na pitanje optimizacije je relevantna i neophodna. Prilikom donošenja odredbe potrebno je analizirati ukupnost koja omogućava adekvatno razumijevanje sadržaja i suštine ekonomskog sistema, kao i broja subjekata koji se moraju postići kako bi se osigurao proizvodni proces.

O stvaranju i modifikaciji

Pitanje troškova je važno u ovom slučaju. Drugim riječima, potrebno je razumjeti koje vrijedne resurse treba usmjeriti za stvaranje institucionalnog okruženja i njegovo korištenje. Ovo je važno kada dođe do promjena u prirodi i smjeru uticaja na ponašanje privrednih subjekata. Stvaranje institucija pretpostavlja njihovo svjesno oblikovanje (formiranje) na osnovu postojećih stvarnih potreba.

Ovo je jedna od funkcija države. Može formirati institucionalne preduslove, stvoriti progresivnu vlasničku strukturu, atraktivnu investicionu klimu i potrebne uslove za razvoj inovativnih aktivnosti , i sve što je potrebno. Ali stvaranje nije ograničeno na.

Institucionalno okruženje stalno prolazi kroz promjene. To je zbog neslaganja između uslova poslovanja i prihvaćenih propisa. To uključuje tehnologije koje doprinose promjeni ili stvaranju i širenju novih odredbi koje mogu smanjiti troškove u funkcionisanju ekonomskog sistema.

Druga važna tačka je distribucija. U slučaju uspješnog stanja stvari, pozitivna adaptacija se odvija u relativno kratkom periodu. Tada institucionalno poslovno okruženje nastavlja da obavlja svoje funkcije sa većom efikasnošću.

Istraživanje mogućnosti

institucionalnog poslovnog okruženja

Uvijek je potrebno provesti temeljitu provjeru koristi i gubitaka dobijenih implementacijom kao rezultat zamjene starog novim. Razmotrimo na osnovu čega se vrši formiranje institucionalnog okruženja. U ovom slučaju, potrebno je obezbijediti sljedeće glavne faze:

  • Ciljevi i zadaci su definirani.
  • Vrši se preliminarni obračun koristi i gubitaka koje će različite društvene grupe imati od uvođenja nečeg novog.
  • Potraga se vrši za analogima u prošlosti zemlje ili drugih državnih entiteta.
  • Kreiraju se strategije implementacije.
  • Ciljevi srodnih institucija se grade (po potrebi).
  • Razvija se set mjera adaptacije koje bi trebale minimizirati troškove pojedinih grupa.
  • U toku je konačna kalkulacija koristi i gubitaka od uvođenja novog Instituta. Podaci se upoređuju sa raspoloživom finansijskom podrškom. Istovremeno, treba imati na umu da bi sve reforme koje su u toku trebale imati podršku za nadoknadu gubitaka koje su pretrpjele pojedinačne društvene grupe.

Kako se razvija institucionalno okruženje u Rusiji

Razvoj institucionalnog okruženja

Domaće i inostrano iskustvo jasno je pokazalo da je širenje razvoja razvijenih zemalja na zemlje sa ekonomijama u tranziciji veoma teško i praćeno kompleksom negativnih posledica. To je zbog prisutnosti razlika u strukturnom okruženju.

Po pravilu, ovaj proces prati čitav kompleks negativnih posljedica. Na primjer, mehaničko kopiranje stranog iskustva u našim uslovima pretvorilo se u komplikacije socijalne i ekonomske situacije u zemlji. Stoga bi glavni kriterijum za evaluaciju institucija trebalo da bude njihova efikasnost. U tržišnom sistemu to znači izgradnju temelja na individualističkim vrijednostima i sposobnosti uzajamnog ostvarivanja ličnih interesa.

Ako su implementirani ne baš efikasni razvoji, onda se ova situacija naziva "institucionalna zamka". To znači da sistem nije izabrao najbolji put razvoja, koji se pretvorio u sve vrste gubitaka i gubitaka. Štaviše, vremenom se postizanje optimalne putanje razvoja može smatrati nedovoljno efikasnim rješenjem.

Karakteristike zarade

Institucionalno poslovno okruženje treba da radi ne samo na kreiranju, projektovanju i distribuciji, već i da obrati pažnju na dijagnostikovanje zrelosti razvoja i njihove podobnosti za upotrebu na sadašnjem nivou razvoja ekonomskih odnosa. Posebno je relevantno u tom pogledu formiranje mehanizma za praćenje efikasnosti, konsolidacija stvorenih alata u svakodnevnim aktivnostima privrednih subjekata, pravovremena zamjena zastarjelih elemenata novijim.

Značajna pomoć u tome pruža analiza institucionalnog okruženja. Uostalom, omogućava vam da razmotrite različite prijedloge iz perspektive praktičnog iskustva. Na primjer, ako se novi zakon uvede u ekonomski život, to ne znači da će se poštovati. Dokaz za to je činjenica da čak i u sadašnjem zakonodavnom okviru poslovne strukture često zanemaruju formalna pravila.

U tom pogledu se razlikuje proces institucionalizacije. Formira se kao jedinstvo dve komponente u kratkom i dugoročnom periodu. U prvom slučaju, određena pravila i propisi proglašeni su na zakonodavnom nivou. Dugoročni period pretpostavlja legitimizaciju, javno priznavanje i konsolidaciju.

O metodologiji razvoja

Ekonomsko institucionalno okruženje

Koncepti različitih ekonomskih škola često se koriste kao teorijska osnova, kao i radovi domaćih i stranih naučnika. Iako postoji uobičajena situacija kada polaze od praktičnog razvoja pojedinih komercijalnih struktura. Prilikom procjene situacije koriste se dijalektičke, deduktivne, induktivne, apstraktno-logičke, evolucijske, historijske, funkcionalne i psihološke metode i pristupi.

Predmet istraživanja za njih su faktori i uslovi transformacije, sistem organa državni organi, kao i preduzeća. Istovremeno se identifikuju i klasifikuju kontradikcije, daje se detaljan opis situacije, vrši se analiza uslova rada. Sve ovo je neophodno za razmatranje važnih pitanja.

Situacija u ruskoj ekonomiji

Institucionalno okruženje

Razmotrimo karakteristike domaće ekonomije. Institucionalno okruženje Rusije zanimljivo je zbog aktuelnih procesa u cijeloj zemlji. Posebnu ulogu u ovom slučaju igra analiza imovinskih prava. Uostalom, Sovjetski Savez je postojao ne tako davno. U to vrijeme razmatrano je riješeno pitanje prava vlasništva na prihod preduzeća. Sve je upravljala država (u stvari, nomenklatura koja ju je predstavljala).

U to vrijeme prirodni resursi zapravo nisu bili cijenjeni. Podcijenjena je cijena kreiranih proizvoda koji su proizvedeni pomoću njih. U ovom slučaju, kompanija je imala direktnu korist. Ostvarena dobit uglavnom se trošila na reprodukciju baze mineralnih resursa.

Prilikom prelaska na tržišnu ekonomiju formirani su novi imovinski odnosi koji na drugačiji način regulišu raspodelu i prisvajanje prirodnih resursa. Sada se najveća pažnja poklanja problemima finansijske stabilizacije. Iako je bilo nekih problema, na primer, postalo je neprozirno mehanizam formiranja prirodne rente. Prava vlasništva nad prirodnim resursima su neizvjesna. Time se stvaraju uslovi i mogućnosti za prisvajanje prihoda od strane pojedinaca. Umjesto vakuuma, formirale su se nedovoljno efikasne strukture.

Nemoguće je reći da je ovaj problem uspješno prevaziđen, čak ni sada. Međutim, postoji nada da će u budućnosti situacija biti u potpunosti riješena. Nemoguće je ograničiti se na jedan nacionalni nivo. Postoji i institucionalno regionalno okruženje. To je jedan od instrumenata uticaja na lokalnom nivou.

Stvaranje institucionalnog okruženja

Ekonomski uslovi u Rusiji

Država direktnom i indirektnom regulacijom proglašava pokušaj postizanja optimalnog tržišnog nivoa proizvodnje i što bolje društveno moguće proizvodnje robe. Sve ovo je urađeno u javnom interesu. Institucionalna konfiguracija regionalnog poslovnog okruženja omogućava nam da procijenimo mogućnosti i približan nivo zahtjeva koji postoje i koji se mogu formirati.

Država postavlja različite propise, standarde i druge parametre. Na lokalnom nivou, vlasti ih mogu ispraviti. Na primjer, ovisi o regionalnom državni službenici koja stopa će biti određena za određeni broj plaćanja poreza. Iako parametri institucionalnog okruženja zapravo ne zavise od njih, to ima određeni uticaj. Najveći uticaj treba da ima država, jer upravo on može da rešava pitanja od strukturnog značaja. Dakle, praktično iskustvo pokazuje:

  • Ako se makro regulacija potcijeni, ona se pretvara u negativne posljedice po okoliš.
  • Prilikom osnivanja sistem pravila a odnosi, interesi privrednih subjekata su uvijek primarni.
  • Potrebno je uzeti u obzir prisustvo različitih interesnih grupa: društva i države, zaposlenih i poslovnih struktura, sadašnjih i budućih generacija, regiona i Centra. Njihova posebnost je prisustvo višesmjernog karaktera. Zbog toga postoje mnoge kontradikcije.

Stoga je stvaranje efikasnog sistema i danas aktuelno. Potrebno je razviti takav sistem odnosa (stvarnih, a ne nominalnih), u kojoj koristi će biti maksimizirane kako na nivou pojedinačnih pojedinaca, tako i za cijelo društvo.