Propisi o finansijskim podsticajima za zaposlene: obavezne stavke, karakteristike, pravne norme

Uredba o bonusima i finansijskim podsticajima za zaposlene je lokalni regulatorni dokument organizacije. To neophodno je za uspostaviti nalog, kao i osnovne uslove nagrađivanja zaposlenih. Takav dokument nije obavezan. Međutim, postoji odredba o finansijskim poticajima za zaposlene u bilo kojem budžetska organizacija.

Značaj dokumenta

Reguliše specifičnosti finansijskih podsticaja za nastavnike( vaspitače), čini sistem bonusa transparentnim i razumljivim. Odredba o finansijskim podsticajima za zaposlene uključuje glavne vrste poslova za koje nastavnik ili drugi zaposleni mogu računati na određenu naknadu. Prema članu. 135 Zakona o radu Ruske Federacije , sistem nagrađivanja, iznos bonusa, stopa i drugih podsticajnih plaćanja, odnos njihovih veličina između zaposlenih u organizaciji određuje se nezavisno.

Šta obratiti pažnju na

Najlogičnije bi bilo uređenje svih uslova i pravila nagrađivanja u jednom dokumentu, a ne nabrajanje pojedinačnih bonusa u pravilima propisa o radu, kolektivnom ugovoru, drugim lokalnim aktima obrazovne organizacije.

Propis o finansijskim podsticajima za zaposlene je izvor informacija za zaposlene o postupku i pravilima isplate zarada, o materijalnim podsticajima koji postoje u određenoj organizaciji. Takva svijest je odličan poticaj za kvalitetno obavljanje radnih zadataka, povećavajući opći interes za pozitivan imidž organizacije (kompanije).

Važne tačke

Pravilnik o finansijskim podsticajima za zaposlene (čl. 8 Zakona o radu Ruske Federacije) ne bi trebalo da bude u suprotnosti sa zakonodavstvom na snazi na teritoriji zemlje. Osnovna svrha takvog regulatornog lokalnog dokumenta je podsticanje zaposlenih u radnim kolektivima, na primjer, školama, vrtićima, uredima.

Uslovi razvoja i prihvatanja

Uredbu o finansijskim podsticajima nastavnog osoblja izrađuje posebna radna grupa. Donosi se usvajanje takvog lokalnog zakona napolje na nekoliko načina:

• pojedinačno po glavi (na primjer, opis posla, osoblje);

• zaposleni ili njihovi predstavnici (glasanje se nudi cijelom radnom kolektivu).

U radnom zakonodavstvu Ruske Federacije (član. 372) utvrđeno je da predstavničko tijelo zaposlenih (sindikat) takođe treba da učestvuje u usvajanju takvih dokumenata.

Izrada šeme

Šta znači tipičan "Pravilnik o finansijskim podsticajima za obrazovne radnike"? Hajde da analiziramo opštu šemu dokumenta.

Prvo je naznačen naziv organizacije u kojoj će ovaj lokalni akt djelovati, naznačen je direktor OU, oni su potpisani. Sljedeći su glavni parametri prema kojima se bonus vrši.

Primjer lokalnog čina

Opštinska obrazovna budžetska ustanova za djecu koja su ostala bez roditelja.

"Dječiji internat Sidorovsky"

Odobravam.:

Direktor Dječijeg internata

________A. In. Bubašvabe

Naručite NE.___ od __________ 2018 g.

Pravilnik o finansijskim podsticajima za zaposlene u ustanovi

1. Opšte odredbe.

1.1. vlastiti. Ova odredba je uvedena radi poboljšanja kvaliteta i efikasnosti rada rukovodećeg i nastavnog osoblja ustanove, promocije kreativnosti, inicijative, poboljšanja kvaliteta obrazovanja i obuke djece, očuvanja visokokvalifikovanog kadra.

1.2. Da bi se u potpunosti realizovali postavljeni zadaci, pretpostavlja se da se koristi nekoliko opcija za moralne i materijalne podsticaje za zaposlene:

• doplate i naknade stimulativnog tipa (za nastavnike, , edukatori, viši kadar ustanove);

• dodjela počasne potvrde OU, deklaracija zahvalnosti;

• nominacija za dodjelu državnih i resornih nagrada viših organizacija.

1.3. Procedura i kriterijumi za stvaranje podsticajnih isplata: bonusi, druge vrste podsticaja zaposlenima u ustanovi.

1.4. Uredba o finansijskim podsticajima za zaposlene u školi (ustanovi) usvaja se u skladu sa procedurom prihvatanja dokumenata predviđenih Statutom obrazovne ustanove, uzimajući u obzir mišljenje sindikalnog odbora. To je potpuno nezavisan regulatorni pravni akt institucije.

1.5. Podsticajne isplate se vrše iz postojećeg fonda zarada zaposlenih u ustanovi i dijele se na: bonuse, kao i utvrđene doplate i naknade (najmanje 50%).

1.6. Prilikom sastavljanja podsticajnog dijela naknade rukovodećeg i nastavnog osoblja obrazovne ustanove, treba uzeti u obzir da ona ne može biti manja od 30 %. Formiranje podsticajnog dijela vrši se u granicama budžetskih izdvajanja za naknade zaposlenima u instituciji.

1.7. Uprava OU ima pravo da poveća veličinu podsticajnog dela fonda zarada, uz štednju u prethodnim mesecima, kao i zbog optimizacije osoblja ustanove.

Karakteristike promocije

Uredba o finansijskim podsticajima zaposlenih, čiji se uzorak razmatra, treba da sadrži informacije o specifičnostima raspodele podsticajnih sredstava.

1. Procedura donošenja pozitivne odluke o finansijskim podsticajima za zaposlene.

2.1.1. Poticajna plaćanja pretpostavljaju:

• doplate i naknade za visoke performanse i kvalitet rada;

• doplate i doplate za intenzitet i intenzitet obavljenog posla;

• doplata i penzija;

• nagrade na osnovu rezultata određenih aktivnosti

2.1.2. Podsticajne isplate za kvalitetan i pravovremen rad obavljaju se u vidu podsticaja zaposlenih, uključuju inicijativu, kreativnost, pravovremenost, integritet obavljanje dužnosti, primena inovativnih metoda, obrazaca, obavljanje delatnosti koje se odnose na Statut institucije. Približna lista takvih kriterija data je u p 2.2 ove odredbe.

2.1.3. Plaćanja stimulativnog tipa za intenzitet i intenzitet obavljenog posla podrazumevaju stimulisanje zaposlenih za aktivno učešće u realizaciji aktivnosti važnih za OU (priprema za regionalne, okružne, ruske Olimpijade); za poseban način rada (implementacija inovativnih metoda i kurseva usmjerenih na oporavak i prevenciju loše navike sa djecom koja zahtijevaju veću pažnju); za razmišljanje i provođenje aktivnosti koje imaju za cilj poboljšanje imidža i autoriteta OU među stanovništvom.

2.1.4. Dodatna plaćanja stimulativnog tipa za izvođenje određenih događaja utvrđuju zaposleni sa visokim kvalitetom obuka i dirigovanje određeni školski praznik (događaj); za pravovremenu i tačnu dostavu izvještajnog materijala; za obavljanje poslova koji su povezani sa stvaranjem neprekidnog, nesmetanog rada operativnih i inženjerskih sistema ustanove.

2.1.5. Raspodjela sredstava stimulativne prirode Fonda za nagrađivanje zaposlenih u OU po oblicima i vrste materijala podsticaje vrši menadžment organizacije (direktor institucije).

2.1.6. Podsticajne doplate utvrđuju se ako u organizaciji postoje materijalna sredstva za kvartal, pola godine, kao i ljetni period za stvarno obavljeni posao. Iznos takvih plaćanja utvrđuje se nalogom institucije u skladu sa procedurom predviđenom ovom uredbom.

2.1.7. Poticajna plaćanja nisu dozvoljena za plaćanje rada koji nisu navedeni u ovom lokalnom zakonu.

2.1.8. Doplate i naknade stimulativnog tipa određuju se kao procenat minimalne službene plate zaposlenog.

2.1.9. Zaposlenog u OU stimuliše njegova glavna pozicija.

2.2. Uslovi, kao i postupak postavljanja doplata i bonusa stimulativne vrste za osoblje pedagoškog, rukovodećeg osoblja obrazovne ustanove, odnose se na kvalitet i visoke rezultate rada.

2.2.1. Iznos isplata na zvaničnu platu zaposlenih u OU za kvalitet i efektivnost rada potvrđuje se naredbom direktora OU u iznosu novca u rubljama, za period predviđen ovim propisom. Veličina naknada i doplata zaposlenika nije ograničena na maksimalnu veličinu, oni se određuju uzimajući u obzir kvalitet i obim posla koji on obavlja.

Radna Grupa

Uredbu o finansijskim podsticajima za zaposlene u DOW-u izrađuje posebna stručna i analitička grupa. Čine ga predstavnici poslodavca, sindikalnog organa, kao i obični zaposleni (iz kolektiva). Ova grupa razmatra rezultate rada za određeni period za svakog zaposlenog, odlučuje o mogućnosti (nemogućnosti) utvrđivanja doplate. U svom radu takva se grupa vodi takvim lokalnim činom, kao propis o Doplatama, kao i Zakonu o radu Ruske Federacije.

Evaluacijski listovi

Njegov sadržaj individualno određuje obrazovna organizacija. Pedagoško i rukovodeće osoblje ih popunjava, a zatim predaje materijal (sa prilozima koji potvrđuju podatke u obliku skeniranja potvrda, pohvala, diploma). , OU ima pravo da odredi rokove za dostavu ocjenjivačkih listova, kao i učestalost njihovog obezbjeđivanja od strane zaposlenih.

Rezimirajmo rezultate

U bilo kojoj obrazovnoj organizaciji razvija se niz lokalnih akata koji određuju specifičnosti interakcije između zaposlenih i menadžmenta. Pored Statuta institucije, odredba koja određuje podsticajne isplate je od posebnog interesa.

Sadrži sve vrste poslova tokom kojih zaposleni može računati na dodatno moralno ili materijalno ohrabrenje za kvalitetno i blagovremeno obavljanje poslova. Ovo podstiče nastavnike da koriste nove tehnike, sprovode različite aktivnosti i unapređuju svoje veštine.