Proizvodna infrastruktura: definicija, metode organizacije, vrste, struktura

Tempo ekonomskog razvoja modernih zemalja sve više zavisi od strukturne strukture nacionalne ekonomije. Progresivni razvoj društvene proizvodnje ne može bez visoko razvijene logistike sa efikasnim funkcionisanjem svih njenih komponenti koje utiču na sferu upravljanja. Okvir ovog sistema zasnovan je na proizvodnoj infrastrukturi (PI) u cjelini, koja određuje potencijal sa resursnim sredstvima za ekonomski razvoj zemlje.

Osnovni koncepti PI

Za početak, potrebno je odrediti koncept tipične infrastrukture uslovnog preduzeća, u okviru koje se odvija proizvodni proces. Generalno, to je lista međusobno povezanih usluga i odjela koji osiguravaju normalno funkcionisanje kompanije bez zaustavljanja i prekida.

Objekat proizvodne infrastrukture može se shvatiti kao funkcionalne komponente na kojima se zasniva sastav preduzeća. Ovo može biti raznolikost ekonomskih i instrumentalnih odjela odgovornih za energetiku, snabdijevanje materijalom, mjeriteljstvo, kontrolu kvaliteta, praćenje, kadrovsku politiku i druga područja preduzeća. Glavna stvar je da ova vrsta infrastrukture nije ograničena isključivo na logistiku i tehničke elemente proizvodnje u različitim aspektima njenog obezbjeđenja. Kao ilustraciju široke zastupljenosti PI možemo navesti koncept upravljanja logistikom, koji kombinuje prilično praktične zadatke organizovanja transportnih mreža i marketinških proizvoda sa marketinškim alatima.

Takođe, nije potrebno ograničavati koncept PI na dobro uspostavljen sistem funkcionisanja preduzeća, iako u različitim manifestacijama njegovih aktivnosti. Ova infrastruktura u velikoj mjeri omogućava i rad na dugoročnom rješavanju strateških zadataka. U takve svrhe savremena proizvodna infrastruktura uključuje kontrolnu farmu sa određenom listom usluga održavanja, koji imaju čitav niz vlastitih funkcija:

• Sprovođenje organizacione, tehničke i tehničko-ekonomske regulacije svih radnih procesa u preduzeću.
• Stvaranje uslova za proizvodnju konkurentnih proizvoda uz minimalna ulaganja u resurse.
• Stvaranje uslova za izvođenje tehnoloških operacija sa visokim stepenom automatizacije, mehanizacije i informatizacije.
• Osiguravanje fleksibilnosti i kontinuiteta uz minimalne troškove prilikom restrukturiranja proizvodnje za fokusiranje na nove proizvode.

Struktura proizvodne infrastrukture

Obrazac organizacione strukture proizvodnja je određena zadacima sa kojima se preduzeće suočava. Po pravilu se ogledaju kako bi se osiguralo stabilno funkcionisanje glavnih tehnoloških procesa od istraživanja tržišta i nabavke sirovina, do distribucije robe na prodajna mjesta. Glavne podjele proizvodne infrastrukture koje podržavaju tehnološku podršku ovih procesa uključuju sljedeće:

• Instrumentalna ekonomija. U pravilu, grupa malih podjela, od kojih je svaka odgovorna za održavanje određene lokacije u proizvodnji ili vrsti opreme. Neke usluge ovog tipa uključene su u odgovorne procese projektovanja, proizvodnje i restauracije, kao i u organizaciju i distribuciju radnih mesta, očuvanje opreme,.itd.
• . Objekti za popravak. To je takođe višedimenzionalna jedinica sa stanovišta funkcionalnosti, čiji je glavni zadatak osigurati kontrolu nad stanjem upravljane opreme i pomoćnih uređaja. Zaposleni u ovoj radionici obavljaju popravke, preventivno održavanje, postavljanje i puštanje u rad.
• Transportni objekti. Transport logistics, koja obezbeđuje kanale za transport sirovina, gotovih proizvoda i ostalog materijali potrebni za radni ciklus, obavezan je za proizvodnu infrastrukturu . Nekoliko različitih odjela obično radi na logističkom modelu, jer utiče na različite faze proizvodnog procesa, a zaposlenici transportnog odjela bave se održavanjem mreže. U sadašnjoj fazi razvoja logistike, ovoj radionici se dodaju i usluge informacione podrške, jer virtuelno modeliranje sa digitalnim komunikacionim kanalima sve više postaje deo sistema proizvodnih procesa.
• Energetska ekonomija. Podrška preduzeća i njegovih radnih procesa neophodnim izvorima snabdevanja energijom takođe se dodeljuje posebnoj strukturnoj jedinici, koja zahteva organizaciju sopstvenih logističkih, inženjerskih i komunikacionih usluga i tehničkih kapaciteta. Složenost neprekidnog snabdijevanja u mnogim industrijama leži u potrebi korištenja nekoliko izvora energije, stvaranja električne zaštićene mreže i povezivanja rezervnih izvora energije, što u principu može garantovati nezavisnost elektroenergetske opreme od glavnih krugova snabdijevanja.

Vrste proizvodne infrastrukture

Čak i u okviru jednog preduzeća, Infrastruktura može biti predstavljena u različitim funkcionalnim slojevima u smislu svojih ciljeva, zadataka i metoda organizacije. Glavne vrste PI uključuju sljedeće:

• Tehnički PI. Direktno je povezan sa komunikacijama, na osnovu kojih se polažu transportne mreže, kablovski vodovi za napajanje, informaciona podrška i drugi inženjering.
• Socijalna infrastruktura. To je također dijelom tehnička sfera, ali s naglaskom na psihološki aspekti organizacije savremene kadrovske politike u preduzećima. Društveno-industrijsku infrastrukturu formiraju menadžerska, ljudska prava i druga sredstva za osiguranje uslova rada unutar određenog preduzeća. Poštivanje mjera zaštite rada u ovom slučaju je ključni faktor koji reguliše infrastrukturu u njenoj socijalnoj sferi.
• Inovativna infrastruktura. Uslovni tehnički i organizacioni model infrastrukturnog uređaja u preduzeću, čiji se kapaciteti mogu koristiti za transformaciju trenutne strukture. Ovaj potencijal je postavljen u fazama projektovanja istih logističkih mreža i razvoju strateških razvojnih projekata. U procesu modernizacije preduzeća, na primjer, u kontekstu prelaska iz mehaničke do robotske proizvodnje, prisustvo tampona pripremljenog inovativne tehnologije omogućiće završetak faze tranzicije uz minimalne troškove.

Principi stvaranja proizvodne i organizacione strukture

Efikasno poslovanje preduzeća moguće je samo ako se poštuju brojni principi koji osiguravaju njegovo punopravno postojanje u konkurentskom okruženju. Među osnovnim principima organizacije proizvodne infrastrukture su sljedeći:

• Dostupnost. Infrastruktura bi trebala biti u mogućnosti zadovoljiti potrebe potencijalnog potrošača u svom segmentu u određenom području distribucije proizvoda. Ovaj princip se izražava i u teritorijalnoj blizini i u uravnoteženoj politici cijena.
• Pouzdanost. Hitni slučajevi i nepredviđeni kvarovi u radu infrastrukture preduzeća faktori su koji se takođe izračunavaju u fazi projektovanja sistema. Procjena pouzdanosti koristi parametre kao što su brzina usluge i efikasnost kontrole kvaliteta.
• Konjugacija. Predstavlja se i kao dovoljnost proizvodne infrastrukture, što se ogleda u njenoj usklađenosti sa ekonomskim, društvenim, tehnološkim i drugim uslovima eksternog okruženja u kojem preduzeće posluje. Na primjer, ako tempo razvoja kompanije ne odgovara opštem nivou razvoja lokalnog proizvodnog kompleksa, onda govore o infrastrukturnoj insuficijenciji.

SAD možemo nastaviti na razmatranje faznog stvaranja organizacionog i proizvodnog modela preduzeća u različitim aspektima funkcionisanja njegove infrastrukture.

Organizacija materijalno-tehničke strukture

Jedan od najprometnijih i najodgovornijih infrastrukturnih čvorova, zahvaljujući kojem se proizvodnja obezbjeđuje sirovinama, tehničkim sredstvima i energetskim resursima. Konkretno, može se razviti logistički sistem za organizaciju isporuke komponenti, polimernih sirovina, gorivnih ćelija itd.e. U ovom delu proizvodna infrastruktura obuhvata transportnu opremu, mašine za utovar i istovar, cevovode, skladišta i druge objekte za privremeno skladištenje materijala. U nekim pogonima za preradu već su postavljene mogućnosti početne pripreme sirovina ili praznina za glavne tehnološke faze prerade u materijalno-tehničkoj infrastrukturi.

Za razliku od većine daljih faza izgradnje infrastrukturnog kompleksa, u ovoj fazi se realizuju zadaci samostalnog ugostiteljstva za potrebe preduzeća. Štaviše, ne zaboravite da proizvodna infrastruktura uključuje ne samo kapacitet uslovnog transportera, već i pomoćne funkcionalne blokove, zbog čijeg rada je, u principu, podržana aktivnost preduzeća. Na primjer, ovisno o industriji, Odjel za logistiku može osigurati operativnost rezervnih napajanja, ventilacijskih i kanalizacijskih sistema, objekata za popravak,.itd.

. Organizacija transporta i skladišne podrške

Skladišna infrastruktura deluje kao karika u opštem lancu proizvodnog ciklusa od prijema sirovina do skladištenja gotovih proizvoda. U organizaciji proizvodne infrastrukture u ovoj fazi važno je pridržavati se sljedećih uslova:

• Velika brzina kretanja resursa, sirovina i gotovih proizvoda.
• Efikasna upotreba vozila i osoblja za održavanje.
• Osiguravanje visokog stepena mehanizacije ili automatizacije prilikom obavljanja tipičnih radnih aktivnosti.
• Smanjenje troškova tehnoloških procesa.
• Konzistentnost proizvodnih i transportnih operacija.

Rad transportno-skladišne privrede uglavnom se zasniva na funkcijama vozila, među kojima su kamioni, vagoni, utovarivači itd. obično čine.e. Izbor određene metode implementacije logističkog sistema zavisi od proizvodne i ekonomske infrastrukture, koja je projektovana na osnovu preliminarnih marketinških proračuna. U nekim uslovima prihvatljiva je standardna opcija uređenja garaža sa servisima i običnim putevima, au drugim je potrebna upotreba posebnih šinskih kolosijeka sa punopravnim depoima. Na ovaj ili onaj način, karakteristike transporta u fabrici direktno utiču na efikasnost distribucije proizvoda, kao i na tok procesa proizvodnje u celini.

Organizacija energetske ekonomije

Praktično svim funkcionalnim komponentama proizvodnog sistema potrebni su izvori energije. Razlika u pristupima ishrani različitih potrošača leži u vrstama goriva, načinima njegove isporuke i obimu energije. U velikim preduzećima energetska ekonomija je čitav kompleks podjela i servisiranja tehničkih sredstava, zahvaljujući kojima se osiguravaju procesi isporuke, transformacije, akumulacije i potrošnje energije. Na primjer, tradicionalne vrste tečnih goriva kao što su benzin, dizel i dizel gorivo uglavnom se koriste za proizvodnu i transportnu infrastrukturu. Ali energetski resursi takođe mogu biti potrebni za tehnološki procesi, koji čini osnovu potrošnje energije. U ovom slučaju stvara se infrastruktura koja ima za cilj servisiranje toplotne, parne i gasne energije, koja se može pretvoriti u mehaničku energiju potrebnu za održavanje funkcije elektrana. Ciljni potrošači ovog tipa mogu biti hidraulične mašine, kompresorske stanice, kotlarnice, mašine za obradu, kao i oprema za dizanje i transport na transporterima.

Organizacija instrumentalne ekonomije

Održavanje alata i opreme takođe je obavezna komponenta ukupnog proizvodnog procesa u preduzeću. Shodno tome, za takve zadatke treba pripremiti određene kapacitete. Održavanje tehničke proizvodne infrastrukture obezbjeđuju odjeljenja alata i radionice u kojima operacije prilagođavanja, popravke, , popravak i restauracija radni alati i tehnološka oprema se obavljaju. Velika preduzeća takođe mogu organizovati punopravne proizvodne linije sopstvenih alata sa pojedinačnim skupovima strukturnih i operativnih karakteristika. Tipične operacije koje obavlja alatnica uključuju oštrenje nastavaka za sečenje i uređaja – rezača, bušilica, dlijeta, noževa itd..

Glavni zadaci Industrije alata u cjelini uključuju pružanje radnih mjesta funkcionalnom opremom odgovarajućeg kvaliteta. U proširenom obliku, radionice proizvodne infrastrukture takođe se bave računovodstvom, inventarom, konzervacijom i odlaganjem tehničkih sredstava. Izvršenje ovih operacija je povezano sa drugim procesima logistike i kontrole kvaliteta. Na primjer, potreba za dopunom nomenklature baze alata utvrđuje se u procesu due diligence uz učešće predstavnika odjela za snabdijevanje skladišta, koji određuju efikasnost iskorišćenja kapaciteta u ovom trenutku. Postoji i poseban koncept zaliha alata i radne opreme, čiji se parametri određuju u fazi izrade tehnološke karte proizvodnje. Nomenklatura korištenih tehničkih sredstava određuje se na različite načine – na primjer, na osnovu podataka o primjenjivosti određenih alata. U malim i pojedinačnim produkcijama, takvi proračuni su vođeni opremom radnih mjesta.

Karakteristike PI u Rusiji

Na svakom prijelazu uspona ruske ekonomije Stručnjaci bilježe izražene probleme slabog razvoja industrijskog kompleksa u pogledu njegove infrastrukturne strukture. Čak i pod povoljnim uslovima sa kreativnim trendovima na tržištu, realizaciju obećavajućih projekata ometa niz problema snabdevanja energijom i logistike regiona.

Najakutniji problemi razvoja industrijske infrastrukture u Rusiji uključuju zastarjelost i nepoštivanje savremenih standarda puteva i željeznica, komunikacija i komunalnih usluga. Amortizacija proizvodnih sredstava, na ovaj ili onaj način vezanih za ove industrije, iznosi 50-70%. Na primjer, industrija transporta gasa i dalje upravlja više od polovine mreža koje su odslužile svoje vrijeme ili zahtijevaju zamjenu komponenti.

Ovakvo stanje infrastrukture povezano je sa sljedećim skupom sistemskih problema proizvodnog kompleksa:

• Nedostatak jasnih proporcija u raspodjeli materijalnih sredstava za razvoj infrastrukture.
• Nedostatak dokazanih mehanizama za razvoj proizvodno-tehnološke infrastrukture, što se izražava u nedosljednosti regionalne i ekonomske politike pri stimuliranju sredstava usmjerenih na održavanje i modernizaciju upravljanih sredstava.
• Razlike u standardima i propisima prema kojima infrastruktura funkcioniše u različitim industrijama i regionima.
• Različiti pristupi u radu infrastrukture od strane različitih odjela i kupaca, što je takođe posljedica neizvjesnosti slike budućeg razvoja proizvodnog sektora u zemlji.

U zaključku

Vlastita infrastruktura kompanije određuje efikasnost njenog rada u gotovo svim aspektima logistike, prodaje i interakcije sa izvođačima. Osnovu infrastrukture proizvodnog procesa čini tehnički okvir, koji uključuje podršku za alate, flotu opreme i niz mašina i agregata koji direktno rade, a da ne spominjemo pomoćne uređaje. Ali čak ni ovaj set nije dovoljan za formiranje punopravne infrastrukture. Naročito u našem vremenu, mnogo zavisi i od komunikacionih mreža, alata za upravljanje i upravljanja u širem smislu, čiji alati takođe utiču na prirodu uređaja proizvodnog sistema.