Eksterni menadžment je... Svrha, struktura i proces

Eksterni menadžment je očuvanje utopljenog posla zbog zamjene rukovodećeg osoblja kompanije. Njegovo uvođenje odvija se po zaključenju arbitražnog suda (na osnovu odluke sastanka povjerilaca). Odstupanja od općeprihvaćene strukture predviđena su Saveznim zakonom. Takav postupak se provodi tako da oni koji su prethodno stajali u upravi nisu mogli prisvojiti preostala sredstva i nisu u potpunosti uništili postojeći posao.

Prenos odbora

Uspostavljanje eksternog menadžmenta znači imenovanje novog generalnog direktora, dok se "stari" uklanja sa dužnosti. Sve relevantne atribute (pečate, vrijednosti, ključevi upravljanja) i računovodstvo prethodni šef prenosi na novi. Postupak eksternog upravljanja uvodi se na najviše godinu i po, nakon čega se razmatra pitanje bankrota ili reorganizacije preduzeća. Rok se može produžiti u skladu sa procedurom utvrđenom saveznim zakonom za najviše 6 mjeseci. Takve radnje se sprovode u cilju uspostavljanja reda u preduzeću, rešavanja nastalih problema, pomoći poveriocima u dobijanju dugova.

plan upravljanja

Radnje u cilju izlaska iz stečaja sprovode se u cilju vraćanja solventnosti organizacije (ako se takva mogućnost može ostvariti korišćenjem organizacionih i ekonomskih mera). Uvođenje procedure eksternog upravljanja omogućava reformu pravnog statusa organizacije u stečaju:

  • rukovodilac institucije u stečaju daje ostavku na svoja ovlašćenja i u roku od tri dana prenosi sve materijalne vrednosti i dokumentaciju na novog menadžera;
  • , neizvršni organi upravljanja prestaju da imaju bilo kakvu nadležnost u rešavanju pitanja, odgovornost se prebacuje na eksternog menadžera ili delimično na sastanak investitora (rešavanje velikih transakcija, potpisivanje važnih ugovora);
  • postoji povlačenje prethodnih mjera za zadovoljenje potraživanja povjerilaca, uključujući oduzimanje imovine (ovaj korak ne zahtijeva sudske presude, u sklopu stečajnog postupka uvode se druga ograničenja dužnika);
  • uvođenje moratorijuma, koji važi za ceo rok eksternog upravljanja, u cilju ispunjavanja potraživanja poverilaca po obavezama finansijskog plana (plaćanje dugova, nadoknada gubitaka).

Opciona procedura

Antikrizno upravljanje imovinom preduzeća koje je postalo dužnik ne može se smatrati sastavnim dijelom stečajnog postupka. Ovaj scenario nije obavezan, ali se preporučuje očuvanje aktivnosti organizacije i njene "rehabilitacije" uz manje gubitke. Presuda koju je arbitražni sudija potpisao o uvođenju mandata eksternog upravljanja (12-18 mjeseci) stupa na snagu odmah, ali se može žaliti višim vlastima.

po sastanku povjerilaca

Period takve promjene rukovodstva može se produžiti ako se pitanje:

  • odobrenje promjena u planu upravljanja, koji predviđa period duži od prvobitno utvrđenog, ali ne veći od maksimalno dozvoljenog;
  • obraćanje sudu sa zahtjevom za produženje roka eksternog upravljanja na maksimalno moguće.

Opravdanost efikasnosti implementacije novog menadžmenta nije potrebna sa sastanka povjerilaca. Privremeni direktor mora, na osnovu analize finansijskog stanja preduzeća, vratiti njegovu profitabilnost. Zadatak povjerilaca: utvrditi i odobriti kandidaturu rukovodioca, kao i dogovoriti potencijalne uslove njegovog rada.

Tok slučaja i moratorijum

Posljedice procesa eksternog upravljanja su sljedeći događaji:

  • smjena sadašnjeg šefa sa funkcije: novi direktor ga može zvanično smijeniti ili ponuditi prelazak na drugu poziciju;
  • prenos ovlašćenja Odbora direktora, Skupštine akcionara ili drugih organa upravljanja preduzeća sa dugom na eksternog menadžera (ostaje pravo da se donese odluka o povećanju odobrenog kapitala);
  • moratorijum (obustava izvršenja novčanih okolnosti i plaćanja plaćanja) za ispunjavanje uslova investitora.

Poslednja tačka omogućava tokom eksternog upravljanja organizacijom da se iznosi namenjeni za plaćanje dugova koriste za poboljšanje finansijske situacije kompanije. Često beskrupulozni menadžeri proglašavaju fiktivni bankrot svoje organizacije kako bi mogli da nametnu moratorijum, čiji se efekat proteže na obaveze vezane za ekonomsku stranu pitanja.

za uklanjanje glave

Ako su tokom moratorijuma na novčane obaveze rokovi za plaćanja već došli, onda:

  1. Obustavlja se ispunjavanje obaveza iz dokumenata o izvršenju povrata imovine. Izuzetak je plaćanje zaostalih obaveza zaposleni, plaćanja po ugovorima o autorskim pravima, oporavak imovine od tuđeg nezakonitog posjedovanja, kompenzacija za fizičko ili prouzrokovana moralna šteta. Akcija se odnosi na one izdate prije uvođenja Ureda za vanjsku politiku.
  2. Novčane kazne, kazne i drugo finansijske sankcije za nepravilno izvršenje novčanih obaveza se ne obračunavaju, Osim onih koje su nastale nakon prihvatanja zahtjeva za priznavanje organizacije kao bankrota.

Moratorijum se ne odnosi na:

  • , obavezne uplate koje su se pojavile nakon usvajanja stečajne prijave od strane Arbitražnog suda;
  • zahtjevi za oporavak duga plata, plaćanja zaposlenima po ugovorima.

Menadžer

Odobrenje novog rukovodioca odobrava arbitražni sud. Eksterni menadžer, u poređenju sa privremenim ili administrativnim direktorom, u potpunosti zamenjuje rukovodioca i dobija široka ovlašćenja u pogledu raspolaganja imovinom "bankrota" i kontrole njegovih aktivnosti. Sva pitanja i potraživanja povjerilaca šalju se tokom vanjskog upravljanja preduzećem sudiji arbitraži i vanjskom menadžeru. Nakon provjere valjanosti zahtjeva, utvrđuje se o uključivanju ili odbijanju njihovog uvrštavanja u registar zahtjeva koji podliježu neposrednom izvršenju.

Eksterni menadžer može samostalno raspolagati imovinom preduzeća dužnika, ali postoje transakcije za koje je potrebna saglasnost sastanka povjerilaca:

  • zainteresovane strane (jedna od strana je bliski rođak eksternog menadžera);
  • knjigovodstvena vrijednost prelazi 10% knjigovodstvene vrijednosti imovine organizacije;
  • vezano za izdavanje kredita, garancija, garancija, prenos duga, ustupanje potraživanja, sticanje akcija Ili akcija;
  • prodaja imovine koja je predmet kolaterala;
  • podrazumijeva nove novčane obaveze.
novi menadžer

Transakcije i ugovori koje je dužnik prethodno sklopio u vezi sa poveriocima pre uvođenja eksternog upravljanja potencijalno su propali sporazumi. Nakon što je organizacija proglašena bankrotom i u prethodnih 6 mjeseci, ugovori se mogu poništiti (na zahtjev vanjskog menadžera ili povjerioca) ako ova transakcija povlači za sobom preferirano zadovoljenje potraživanja nekih investitora nad drugima.

Ako se u prethodnih 6 mjeseci prije proglašenja stečaja kompanije bilo koji osnivač povukao iz članstva i uplaćen mu je udio u imovini, tada funkcije vanjskog upravljanja omogućavaju novom menadžeru da postigne priznanje takve transakcije kao nevažeće ako je, prema njegovom mišljenju, ova operacija narušila ravnotežu rada organizacije.

Slijed radnji

U roku od mjesec dana nakon imenovanja na svoju funkciju, eksterni menadžer je dužan da sačini plan upravljanja i preda ga na sjednicu povjerilaca. 15 dana prije zakazanog datuma sastanka, planirane ciljeve i suštinu eksternog upravljanja, iznesene na papiru, treba poslati saveznom izvršnom tijelu koje kontroliše implementaciju jedinstvene države. politika u privredi, u okviru koje preduzeće posluje. Ovo ovlašteno tijelo Upravnog odbora daje mišljenje arbitražnom sudu o planu daljih radnji i može podnijeti zahtjev za prelazak na postupak finansijskog sanacija preduzeća, bez čekanja na odobrenje sa sastanka povjerilaca. Takođe je priložen Spisak dužnikovih obaveza i raspored otplate postojećih dugova.

arbitražni sud

Svrha eksternog upravljanja je vraćanje solventnosti preduzeća u stečaju kroz prenos ovlašćenja na eksternog menadžera. Sastavljeni plan treba da sadrži mere koje će imati za cilj otklanjanje znakova stečaja, postupak i uslove za njihovo sprovođenje, potencijalni period otplate dugova i vraćanje solventnosti. Razmatra ga sastanak investitora, koji organizuje eksterni menadžer, najkasnije u roku od 2 mjeseca od datuma odobrenja ovog novog menadžmenta. Poverioci se obaveštavaju u pisanoj formi, gde su naznačeni datum i Mesto održavanja. Odobreni plan i Zapisnik sa sastanka rukovodilac šalje arbitražnom sudu u roku od 5 dana nakon sastanka. Ako se takve radnje ne preduzmu u roku od 4 mjeseca od početka rada vanjskog rukovodstva, to je razlog odluke Arbitražnog suda da preduzeće proglasi bankrotom i otvori stečajni postupak.

Mjere za vraćanje solventnosti organizacije

Postoji određena struktura akcija usmjerenih na finansijsku rehabilitaciju preduzeća:

  1. Prestanak neprofitabilnih industrija.
  2. Delimična prodaja imovine (može se izvršiti na otvorenim aukcijama nakon popisa i preliminarne procene, početnu cenu imovine određuje sastanak poverilaca na osnovu njene tržišne vrednosti).
  3. Promjena profila organizacije.
  4. Naplata potraživanja.
  5. Proširenje obima potencijalnog odobrenog kapitala zbog doprinosa učesnika i trećih strana.
  6. Ustupanje prava potraživanja stečaja (realizaciju vrši upravnik prodajom potraživanja na otvorenoj aukciji uz saglasnost Komisije).
  7. Ispunjavanje obaveza stečaja od strane vlasnika njegove imovine, koji može biti jedinstveno preduzeće, osnivač, drugi učesnici ili treća lica.
  8. Dodatne redovne akcije bankrotirane organizacije (plasman takvih akcija povećava odobreni kapital, vrši se samo zatvorenom pretplatom, rok je 3 mjeseca, država. Registracija izvještaja o rezultatima plasmana vrši se najkasnije mjesec dana prije datuma završetka vanjskog upravljanja).
  9. Prodaja preduzeća u stečaju (takva mjera može biti uključena u planiranu strukturu eksternog upravljanja, utiče na prodaju dijela imovine ili cijelog preduzeća, vrši se u obliku aukcije, o početnom trošku se raspravlja na sastanku povjerilaca, ne može biti niži od minimalne cijene, ali ne više od 20% veći od tržišne cijene).
  10. Druge radnje usmjerene na vraćanje solventnosti.
rješavanje pitanja na sastanku

Izvještaj o obavljenom poslu

Nakon sastanka investitora razmatra izveštaj eksternog menadžera, donosi se jedna od odluka, koja je opisana u žalbi arbitražnom sudu:

  • proširenje mandata eksternog upravljanja;
  • prestanak trenutnog upravljanja u vezi sa nastavkom stabilne solventnosti preduzeća;
  • priznavanje preduzeća kao konačnog bankrota i otvaranje stečajnog postupka;
  • prekid slučaja usled zadovoljenja svih početnih potraživanja poverilaca;
  • potpisivanje Sporazuma o poravnanju.

Izveštaj eksternog menadžera i postojeće nezadovoljstvo investitora razmatraju se na sudskoj sednici, što određuje.

Interno i eksterno upravljanje

Takav pristup aktivnostima može biti u oblasti nekretnina. "Unutrašnji" - da li je menadžment nekretnina u vlasništvu preduzeća, koje se nalaze u okviru predviđenim njegovim internim regulatornim dokumentima. "Vanjski" - državna regulacija tržišta nekretnina.

Interni menadžment je podijeljen na:

  1. Nivo donošenja odluka o obliku raspolaganja predmetom (zaloga, kupovina, upravljanje povjerenjem, zakup, prodaja, samoupravljanje), na osnovu ciljeva organizacije. Odluka se donosi tek nakon procjene vrijednosti objekata, potencijalnog dohotka, analize tržišne situacije, rasprave o pitanjima registracije transakcija.
  2. Nivo upravljanja određenim objektom nekretnine ( u vlasništvu organizacije). Razlike će se zasnivati na ciljevima menadžmenta. Postupak je skup radnji koje imaju za cilj osiguranje funkcionisanja objekata nekretnina i izvlačenje ekonomske koristi od njih (izgradnja, naplata zakupnine, projektovanje, rekonstrukcija, plaćanje komunalnih računa).
transformacije u preduzeću

Eksternu kontrolu sprovode opštinski organi, takva eksterna Javna uprava ima sledeće smernice:

  1. Oporezivanje objekata nekretnina (određivanje stopa, poreskih olakšica) i formiranje sistema objektivnog određivanja tržišne vrijednosti objekata.
  2. Razvoj i kontrola tržišta nekretnina kao preduslov za razvoj privrede sprovodi se kroz akcije obezbeđivanja finansiranja tržišta nekretnina, kao i njegovog zakonskog regulisanja i obezbeđivanja zaštite imovinskih prava preko države. Registracija prava.

Postizanje ekonomskog razvoja kroz organizaciju investicija povoljnih uslova i razvoja infrastrukture. Navedeno u kompleksu osigurava postizanje finansijskih i ekonomskih ciljeva.

Vrste javne uprave

  1. Unutrašnje sprovode izvršni organi države. vlasti u cilju organizovanja samog sistema, provode aktivnosti za rješavanje države. zadaci i izvršavanje pravnih akata.
  2. Eksternu javnu upravu sprovode slični predstavnici izvršne vlasti, , što doprinosi za provedbu" vanjskih " ovlaštenja koja nisu uključena u strukturu države. administracija.
  3. Unutarorganizacijsko stanje. upravljanje se vrši preko izvršnih i upravnih organa zakonodavne vlasti (sud, tužilaštvo). Takva kontrola je regulisana upravnim pravom, a neka pitanja upravljanja podležu regulativi građanskog prava.
Interni menadžment

Prodaja države. - preduzeće u vlasništvu

Da bi organizacija mogla da isplati svoje poverioce, moguće ju je u potpunosti prodati, a ako je profil njene osnovne delatnosti usmeren na obezbeđivanje potrebe države u oblasti odbrane i sigurnosti Ruske Federacije, proces se provodi održavanjem otvorenih Aukcija. Svrha eksternog upravljanja je rehabilitacija finansijskog stanja preduzeća, stoga Ruska Federacija ima pravo preferencijalne akvizicije za takva preduzeća kako bi naknadno uspostavila novo rukovodstvo i pokušala vratiti svoju ekonomski povoljnu stranu i dovesti njegovu profitabilnost na novi nivo. Ali ako je donesena konačna odluka o prodaji institucije, vanjski menadžer djeluje kao organizator aukcije i objavljuje najavu prodaje u lokalnoj štampi najkasnije mjesec dana prije aukcije.

prodaja preduzeća

Ako 30 dana prije aukcije nisu primljene prijave za kupovinu, smatra se da je aukcija propala i da je ponovo imenovana, vrijednost preduzeća se smanjuje za 10%. U slučaju kasnije slične situacije neuspješne prodaje, o redoslijedu Prodaje se raspravlja na sjednici povjerilaca, ali nova vrijednost ne može pasti ispod minimalne tržišne cijene.

Eksterno upravljanje je proces obnavljanja aktivnosti preduzeća (organizacije) sa ekonomske tačke gledišta, pomoć u plaćanju dugova poveriocima, nastavak profitabilnosti, što se postiže na više gore navedenih načina. Takve radnje možemo nazvati vrstom "od linije života" u stečaju, koji ispravnim postupcima upravnika može pomoći preduzeću i oživjeti ga, ili ga, na drugi način, dovesti do konačnog bankrota.