- Šta znači SUOT
- Koji su ciljevi QMS-a
- QMS zadaci
- Odredbe SSOT-a
- Svrha QMS-a
- Pravila za stvaranje sistema upravljanja u preduzeću
- Faze uvođenja sistema upravljačkih sistema
- Prve faze stvaranja sistema upravljanja zaštitom rada
- Šta treba uzeti u obzir prilikom uvođenja QMS-a
- Preliminarna analiza
- Uzorak QMS-a u organizaciji
- Kako se razvija QMS
- Implementacija kontrole sistema upravljanja
- Sistem standarda zaštite na radu GOST
- Analiza rada QMS-a
- Indikatori performansi
Takav koncept kao zaštita rada nije uvijek postojao. Tek poslije došla je sovjetska vlada, vlada je usvojila Zakon o radu. U njemu je na prvo mjesto stavljena zaštita radničkih aktivnosti. Sastoji se u tome da na radu aktivnosti treba da budu usmerene na zaštitu prava radnika, zaštitu od opasnosti i štete prouzrokovane proizvodnjom. Nakon nekog vremena, na osnovu zakona, kao i drugih zakonskih akata, razvijen je sistem upravljanja zaštitom rada. O tome ćemo govoriti kasnije u članku.
Šta znači SUOT
Sistem upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu je skup aktivnosti koje se odnose na svrhu, ciljeve i niz funkcija koje doprinose očuvanju zdravlja i života radnika u proizvodnom procesu.
Hajde da navedemo od kojih metoda se sastoji zaštita:
- Pravni.
- Ekonomski.
- Tehnički.
- Sanitarno-higijenski.
![Sanitarne i higijenske metode zaštite rada](https://cdn2.faqukr.com/fimg/sistema-upravlenija-ohranoj-truda-jeto-ponjatie-o_2.webp)
- Terapeutski i za poboljšanje zdravlja.
- Preventivni.
Faze kreiranja metoda zasnivaju se na položaju sistema upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu. Uzorak će se razmatrati dalje.
Važno je izvršiti ujednačene radnje u svakoj fazi proizvodnih procesa za kvalitetan rad sistema.
Koji su ciljevi QMS-a
Ciljevi sistema upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu su sljedeći:
- Stvoriti i doprinijeti implementaciji uslova za ugodan i siguran rad radnika u preduzeću.
- Poboljšati kvalitet upravljanja sigurnošću proizvodnje.
- Razviti akcije za sprečavanje i smanjenje povreda i razvoja profesionalnih bolesti.
- Uključite zaposlene i njihove predstavnike u upravljanje zaštitom svih vrste aktivnosti.
- Promovisati formiranje radne kulture.
- Ohrabrite zaposlene da vode zdrav način života, eliminišući loše navike i uvodeći ih u sport.
- Smanjenje finansijskih troškova i troškova povreda na radu i profesionalnih bolesti.
Rad u ovom pravcu treba sprovesti stalno i svrsishodno.
QMS zadaci
Nabrojimo sa kojim se zadacima suočava sistem upravljanja zaštitom na radu:
- Stvorite sigurno okruženje.
- Organizirajte siguran rad proizvodne opreme.
- Poboljšati kvalitet preduzetih mjera.
- Kreirajte sigurno uslovi rada u zgradama, objektima, objektima.
- Osigurajte radnicima zaštitnu opremu ako je proizvodnja povezana sa štetnim i toksičnim supstancama, kao i opasnim aktivnostima.
- Za stvaranje visokokvalitetnih sanitarnih i kućnih usluga i terapijskih-i preventivni tretman.
- Promovisati razvoj metoda obuke zaposlenih.
- Obavijestite zaposlene o svemu što se tiče novog sistema upravljanja sigurnošću na radu.
![Zadaci sistema upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu](https://cdn2.faqukr.com/fimg/sistema-upravlenija-ohranoj-truda-jeto-ponjatie-o_3.webp)
Odredbe SSOT-a
Uredba o sistemu upravljanja zaštitom na radu uključuje, prije svega, koncept zaštite, kao i sljedeće tačke:
- Događaji različitih subjekata koji pokrivaju pravne, socio-ekonomske, tehničke, sanitarno-higijenske pravce za osiguranje zaštite na radu i ljudsko zdravlje, ujedinjeni jednim konceptom.
- Stvaranje sistema upravljanja zdravljem i bezbednošću na radu u preduzeću sastoji se u korak-po-korak akciji i uspostavljanju ciljeva, zadataka i aktivnosti. Takođe izgradnja lanca upravljanja i kreiranje svih vrsta dokumentacije.
- Ciljevi sistema usmjereni su na rješavanje zdravstvenih pitanja, stvaranje uslova za siguran rad zaposlenog. Ovo je detaljnije opisano ranije.
- Predmet upravljanja sigurnošću industrijskih procesa je proizvodni proces koji kombinuje rad strukturnih odeljenja, službi, kao i zaposlenih koji obezbeđuju zaštitu tehnoloških procesa i aktivnosti organizacije, posebno.
- Sistemom upravljanja upravljaju rukovodilac i odgovorna lica za svaku lokaciju i uslugu na.
- preduzeće, organizacione i metodološke mere sprovodi Služba zaštite rada, a takođe kontroliše rad sistema upravljanja, koji je podređen rukovodiocu organizacije.
- Regulatorni okvir sistema stvoren je na osnovu Zakona o zaštiti rada, Zakona o radu, rezolucija Kabineta Ministara, programa za unapređenje sigurnosti industrijskog sektora i drugih zakonskih akata.
Tipičan sistem upravljanja zaštitom na radu postoji u svakom preduzeću i prilagođen je njegovoj strukturi.
Svrha QMS-a
Koja je svrha sistema upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu, razmotrićemo dalje:
- Vrši se računovodstvo i analiza uzroka povreda na radu i profesionalnih bolesti.
- Prate se uslovi rada.
- Procjena podataka o zaštiti se vrši.
- Poduzimaju se mjere za istraživanje uzroka koji dovode do povreda na radu i rasta profesionalnih bolesti.
- Kreira se plan rada i događaja.
- Prati se rad službi koje obavljaju ove aktivnosti.
![Evaluacija podataka o zaštiti rada](https://cdn2.faqukr.com/fimg/sistema-upravlenija-ohranoj-truda-jeto-ponjatie-o_4.webp)
- Koordinacija i uspostavljanje zaštitnih akcija.
- Finansijska strana je kontrolisana.
- Promovisanje rada na zaštiti svih vrsta aktivnosti.
- Uvode se i kreiraju novi pravni dokumenti o zdravstvenoj zaštiti .
- Formira se obuka i verifikacija zaposlenih o sigurnosnim pitanjima.
Pravila za stvaranje sistema upravljanja u preduzeću
Kada započinjete stvaranje sistema upravljanja zaštitom rada, potrebno je poštivati neka pravila:
1. Neophodno je voditi dokumentaciju koja treba da odražava:
- Mjere za zaštitu aktivnosti.
- Ciljevi i zadaci.
- Metode i metode realizacije ciljeva.
2. Svi menadžeri i odgovorne osobe moraju biti imenovane i odobrene odlukom direktora preduzeća.
3. Treba razviti sistem kontrole i revizije svih aktivnosti. Identifikovane su sve osobe koje kontrolišu, njihove odgovornosti, vrste izvještaja.
4. Svaki radnik treba da bude uključen u sistem i da aktivno učestvuje u dijalogu.
5. Sve rezultate kontrole i revizije, kao i razne mjere za OT, treba evidentirati i analizirati. Na osnovu ovih podataka vrši se modernizacija QMS-a.
Takav sistem jednog preduzeća razlikuje se od drugog, jer aktivnosti, proizvodi ili usluge koje se pružaju, kao i oprema i proizvodni procesi, imaju razlike.
Faze uvođenja sistema upravljačkih sistema
Razmotrimo redoslijed kojim se provodi uvođenje uot sistema u organizaciju:
- Za procjenu postojećeg sistema.
- Razviti plan.
![Faze saut ulaza](https://cdn2.faqukr.com/fimg/sistema-upravlenija-ohranoj-truda-jeto-ponjatie-o_5.webp)
- Modernizovati šemu rada preduzeća uvođenjem QMS-a.
- Izvršite kontrolu kvaliteta izvršenih radnji.
- Analizirajte rad svih procesa u proizvodnji.
Sve akcije koje se razvijaju zasnovane su na odredbama sistema upravljanja zdravljem i bezbednošću na radu u organizaciji.
Treba napomenuti da planove i aktivnosti treba prilagoditi uzimajući u obzir raspoloživa materijalna sredstva, ciljeve i rokove.
Prve faze stvaranja sistema upravljanja zaštitom rada
Organizacija treba da počne sa izradom Akcionog plana i redosledom njihove implementacije. Jasno formulirajte ciljeve koji su postavljeni za sistem koji upravlja zaštitom na radu u preduzeću:
- Poboljšati kvalitet rada na zaštiti radnika.
- Poboljšajte rezultate.
- Za smanjenje pokazatelja profesionalnih bolesti i povreda na radu.
- Pratite poštivanje standarda i zahtjeva za zaštitu.
- Proći proceduru obavezne sertifikacije.
Uzmite u obzir pristupe i moguće akcije za postizanje ciljeva:
- Koristite sigurnosne programe i analizu rizika.
- QMS programi organizacija određene ekonomske orijentacije.
- Postojeći sigurnosni programi.
- Obavijestite zaposlene o opasnostima i mogućim rizicima koji postoje u preduzeću prilikom obavljanja određenih vrsta poslova.
- Riješite sigurnosna pitanja.
- Primijenite postojeće ergonomske programe.
- Povećajte nivo sigurnosti na radu.
Šta treba uzeti u obzir prilikom uvođenja QMS-a
Razvoj sistema upravljanja u organizaciji zavisi od nekoliko faktora:
- Specifičnosti aktivnosti kompanije.
- Dostupne rezerve.
- Da li menadžment kompanije podržava program.
![Nijanse uvođenja sistema upravljanja zaštitom rada](https://cdn2.faqukr.com/fimg/sistema-upravlenija-ohranoj-truda-jeto-ponjatie-o_6.webp)
- Konzistentnost sa drugim sistemima upravljanja.
Potrebno je uzeti u obzir, pravilno procijeniti sljedeće tačke:
- Finansije i ljudski resursi potrebni za rad sistema upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu.
- Direktni i indirektni troškovi.
- Saradnja sa sindikatom.
- Uslovi savremenog tržišta.
- Percepcije QMS-a od strane zaposlenih i menadžera organizacije.
- Mogućnost kombinovanja sistema upravljanja bezbednošću proizvodnje sa sistemom zaštite životne sredine i kontrole kvaliteta.
- Greške napravljene ranije tokom sličnih događaja.
- Potrebne snage za postizanje planiranog uspjeha.
- Težnja za saradnjom i prevazilaženje prepreka.
Svi ciljevi i zadaci stvoreni u prvoj fazi daju se na pregled zaposlenima.
Preliminarna analiza
Šta je njegova potreba:
- Omogućava vam da odredite potencijal, koncept i šta treba napraviti za dobavljače.
- Rezultati preliminarne analize su dokumentovani, koordinirani sa rukovodiocem preduzeća i sindikatom.
- Stvorite radnu grupu koja će biti uključena u poboljšanje QMS-a.
Rad grupe je sljedeći:
- U pripremi je Akcioni plan. Imenuju se odgovorna lica.
- Biraju se metode evaluacije rezultata svih radnji za zaštitu rada zaposlenih.
- Informacije se distribuiraju među članovima grupe.
- Izrađuje se Spisak dokumentacije.
- Održavaju se sastanci rukovodećeg osoblja sa radnicima i sindikatom radi poboljšanja efikasnost sistem.
![Rad grupe na uvođenju SAUT-a](https://cdn2.faqukr.com/fimg/sistema-upravlenija-ohranoj-truda-jeto-ponjatie-o_7.webp)
Preliminarna analiza je neophodna za:
- Identifikacija opasnosti i mogućih rizika.
- Sprečavanje i smanjenje opasnosti i nesreća na radu.
- Planiranje i primjena sigurnosnih mjera.
- Organizacija i provođenje akcija u okviru QMS-a.
- Koordinacija različitih sistema upravljanja.
Ova vrsta analize koristi se za pronalaženje rješenja za implementaciju ili poboljšanje sistema upravljanja, kao i za označavanje stepena i evaluacije sistema.
Uzorak QMS-a u organizaciji
Svaka organizacija, u zavisnosti od svoje strukture i proizvodnje, razvija sopstveni sistem zasnovan na osnovnoj poziciji.
Primer Uredbe o sistemu upravljanja zaštitom zdravlja i bezbednosti na radu.
- Opšte odredbe. Naznačeno je na osnovu kojih dokumenata razvijenih. Posluje na teritoriji čitavog preduzeća. Ove uslove moraju ispuniti svi zaposleni.
- Koju politiku kompanija vodi u vezi sa zaštitom proizvodnih procesa.
Garancije za zaposlene:
- Sigurnost zdravlja i život zaposlenih.
- Uslovi proizvodnje kvaliteta.
- Radna mjesta su u skladu sa svim prihvaćenim sanitarnim standardima.
- Preduzimanje mjera za sprečavanje profesionalnih bolesti i profesionalnih povreda.
- Kontinuirano poboljšanje produktivnosti QMS-a.
- Razmatranje ličnih kvaliteta i zahtjeva zaposlenih.
- Zainteresovati radnike za SWOT.
Sistem upravljanja zaštitom zdravlja i sigurnosti na radu u organizaciji, uzorak koji sadrži garancije i obaveze učesnika, mora zaposlenima pružiti sljedeće informacije:
- Ciljevi preduzeća u sistemu upravljanja.
- Odgovornosti odgovornih osoba u sistemu upravljanja.
- Mjere, neophodno za dobijte rezultate u oblasti zaštite.
- Izrada akcionog plana i aktivnosti.
- Praćenje i kontrola rada QMS-a.
- Izrada plana za poboljšanje efikasnosti QMS-a.
- Organizacija istraživanja nesreća, profesionalnih bolesti, nesreća na radu.
- Dokumentovanje događaja.
- Zaključak.
Kako se razvija QMS
U početnoj fazi raspoređuju se odgovornosti i područje odgovornosti za određeno područje rada u sistemu upravljanja zaštitom na radu u preduzeću. Istovremeno se uzimaju u obzir specifičnosti proizvodnje. Ako su uključene firme koje će pružati sigurnosne usluge, podliježu obaveznoj akreditaciji.
Raspodjela odgovornosti je dokumentovano:
- Ugovor o radu.
- Po nalogu.
- Opis posla.
- Red.
Važna faza zaštite rada je obuka i obuka kadrova. Obavezno je sprovesti uputstvo:
- Uvodno.
- Osnovno.
- Meta.
- Ponovi.
- Neplanirano.
Važno je osigurati dostupnost informacija:
- O režimu rada i odmora.
- Usklađenost sa standardima i zahtjevima za sigurnost proizvodnje.
- Skladu sa zahtjevima discipline.
- O uslovima rada i zaštiti rada.
- O nalozima.
- O promjenama regulatornih dokumenata.
Preduzeće mora voditi dokumentaciju za efikasno planiranje i kontrolu rada, uzimajući u obzir ekonomske procese. Rukovodilac preduzeća mora organizovati njegovu registraciju i skladištenje.
Razvoj bezbednih uslova rada Jedna je od najvažnijih tačaka u prevenciji povreda i profesionalnih bolesti u preduzeću. Promjene u dokumentaciji se vrše kada se identifikuju nedostaci sistema tokom revizije, kontrole ili u slučaju kršenja kao posljedica hitnih slučajeva, nesreća.
![Rezultati rada SSOT-a](https://cdn2.faqukr.com/fimg/sistema-upravlenija-ohranoj-truda-jeto-ponjatie-o_8.webp)
Implementacija kontrole sistema upravljanja
Praćenje sistema treba da bude kontinuirano za redovnu proveru mera, ugovora, preventivnih akcija za zaštitu.
1. Implementacija trenutne kontrole. Trebalo bi da obezbijedi:
- Redovni pregledi opreme, radionica.
- Kontrola proizvodnih procesa, organizaciona pitanja.
- Redovni medicinski pregled zaposlenih.
- Poštivanje normi i obaveza, prema ugovorima o radu i obavezama.
- Postizanje rezultata.
Po pravilu, sprovođenje trenutne kontrole je odgovornost inženjera zaštite na radu.
2. Odgovor:
- Kontrolu odgovora vrše najviši menadžment, šef rada i inspektor za sigurnost na radu.
- Neophodan je tokom nesreća, nesreća ili prilikom bilo kakvih izmjena dokumentacije u oblasti zaštite na radu. Prilikom sprovođenja istraga nesreća i slučajeva profesionalnih bolesti,.
- rezultati odgovora i analize situacije moraju se nužno odraziti u dokumentima.
3. Revizija QMS-a.
Verifikacija u cilju utvrđivanja efikasnosti implementiranih metoda zaštite proizvodnih procesa. Primjena i poštivanje propisa o sistemu upravljanja zaštitom zdravlja i sigurnosti na radu.
Glavna područja verifikacije:
- Utvrdite kako funkcioniše sistem upravljanja u organizaciji.
- Da li SAUT ispunjava sve norme, zahtjeve, propise i standarde.
- Procijenite rezultate aktivnosti zaštite na radu i po potrebi ih prilagodite.
- Uzmite u obzir rezultate prethodnih revizija i proizvodnih rizika.
- Uprava kompanije prima izvještaj o rezultatima revizije.
Izrađuje se plan revizije i prate njihovi rezultati.
Svi rezultati ispitivanja su dokumentovani.
Sistem standarda zaštite na radu GOST
Sistem upravljanja zaštitom na radu u svakom preduzeću mora osigurati usklađenost sa državnim standardima koje je utvrdila država u oblasti zaštite na radu.
Standard je usmjeren na provođenje normi zakona o radu Ruske Federacije. Osnovni cilj je da se garantuje sigurnost rada i očuvanje zdravlja, kao i postizanje rezultata.
Sistem upravljanja u preduzeću osigurava kontinuitet procesa. Formira i podržava sprovođenje preventivnih mera u cilju zaštite zdravlja radnika i preduzimanja mera za sprečavanje nesreća, povreda, profesionalnih bolesti.
Kontinuirano praćenje i evaluacija doprinose poboljšanju sistema koji upravlja mjerama zaštite na radu u preduzeću.
Standard uspostavlja princip redoslijeda radnji:
- Opravdanje potrebe za izgradnjom sistema.
- Organizacija rada na stvaranju sistema upravljanja.
- Izrada planova za postizanje rezultata i njihova implementacija u proizvodnji.
- Praćenje usaglašenosti sa svim zahtevima, procesima koji obezbeđuju zaštitu rada.
- Kontrolna analiza i donošenje odluka o poboljšanju sistema.
Treba napomenuti da standard ne uzima u obzir i ne upravlja procesima vezanim za okruženje. Međutim, nije zabranjeno kombiniranje zaštite aktivnosti i prirodnog okruženja.
Uspjeh takvog sistema u preduzeću ovisi o mnogim faktorima.
Analiza rada QMS-a
Procjenu sistema upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu treba provoditi periodično.
Da bi analiza bila objektivna i potpuna, biće potrebni sljedeći indikatori:
- Rezultati inspekcija i evaluacija implementacije zakonodavnih akata i regulatornih GOST standarda.
- Procjena od strane rukovodioca prethodno sprovedene analize.
- Podaci o radu kompanije u oblasti sigurnosti.
- Koliki je procenat ispunjenosti postavljenih ciljeva.
- Postojeće pritužbe i izvještaji vanjskih predstavnika.
- Rezultati istraga sprovedenih u preduzeću.
- Promjene u zakonodavnom okviru koje su izazvale promjene zahtjeva za zaštitu proizvodnog procesa.
- Savjeti za poboljšanje sistema.
Sve rezultate analize i evaluacije treba evidentirati, informacije treba zvanično prezentirati sljedećim osobama:
- Odbor za zaštitu rada.
- Radnici i njihovi predstavnici.
- Odgovorna lica dodijeljene parcele.
Kada identifikujete nedostatke, treba da uradite sledeće:
- Pregledajte raspodjelu odgovornosti u oblasti zaštite svih vrsta aktivnosti u preduzeću.
- Unesi izmjene u dokumentaciju.
- Uzimajući u obzir vrstu proizvodnje, aktivnosti, izmijenite propise.
- Pregledajte alokaciju resursa.
Indikatori performansi
Razmotrimo šta ukazuje na efikasan rad sistema upravljanja zdravljem i bezbednošću na radu.
Ovo su sljedeći pokazatelji:
- Kompanija posluje stabilno, bez nesreća na poslu.
- Smanjuje se broj povreda u preduzeću i profesionalnih patologija.
- Na poslu nema smrtnih slučajeva i nesreća kategorije 1, 2.
- Proizvodni procesi su automatizovani na visokom nivou.
- Materijalni i socijalni gubici uslijed povreda, nesreća i profesionalnih bolesti su smanjeni.
- Smanjenje troškova kompenzacije usled rada u štetnoj proizvodnji.
- Svrsishodna upotreba sredstava, koji su namijenjeni za obavljanje svih radnji i mjere za zaštitu rada.
Sistem upravljanja zaštitom na radu je redovan rad koji ima za cilj sprečavanje hitnih slučajeva, povreda, profesionalnih patologija kod zaposlenih, kao i garancije bezbednog rada.