Rentabilnost je... Formula za izračunavanje tačke rentabilnosti

Prag profitabilnosti je situacija u kojoj prihodi od prodaje pokrivaju fiksne troškove i varijabilne troškove preduzeća. Neophodan uslov za izračunavanje tačke rentabilnosti je podela troškova preduzeća na Fiksne (na primer, amortizacija) i varijabilne (na primer, energija koja se koristi u proizvodnji materijala, plate proizvodnih radnika).

Tačka rentabilnosti može se izraziti kvantitativnim terminima (koliko jedinica proizvoda treba prodati) ili u vrijednosnom smislu (koju cijenu treba postići kompanija). Na tački rentabilnosti, kompanija ne trpi nikakve gubitke ili dobitke, finansijski rezultat je nula. Ovdje treba napomenuti da je novčani tok jednak amortizaciji na tački rentabilnosti.

Definicije

Tačka rentabilnosti (TBU) može se definirati kao trenutak u kojem su ukupni troškovi (troškovi) i ukupna prodaja (prihod) jednaki. Rentabilnost je varijanta bez neto dobiti ili gubitka. Firma je jednostavno na nuli. Svaka kompanija koja želi da se probije mora doći do TBU. Grafički Izgleda kao presjek krivulja ukupnih troškova i ukupnog prihoda.

kvit je

Koncept

Analiza tačke rentabilnosti je određivanje granice sigurnosti. Ovo se obično radi upoređivanjem iznosa prihoda koji se prima sa iznosom fiksnih i varijabilnih troškova povezanih sa prodajom ili proizvodnjom. Drugim riječima, To je način izračunavanja kada će projekat biti profitabilan, izjednačavajući njegov ukupni prihod od implementacije sa ukupnim troškovima. Postoji nekoliko različitih načina korištenja jednadžbe, ali svi oni utiču na pitanja računovodstva troškova upravljanja.

Glavni, stvar za razumijevanje u upravljačkom računovodstvu je razlika između prihoda i dobiti. Ne vode svi prihodi do profita za kompaniju. Mnogi proizvodi koštaju više od prihoda koji donose. Budući da rashodi premašuju prihode, ovi proizvodi donose velike gubitke, a ne profit.

. Svrha analize rentabilnosti je izračunavanje iznosa prodaje koji izjednačava prihode sa rashodima. Postoji mnogo različiti načini korištenja ovog koncepta.

prihoda od implementacije

Opšta metodologija

Tačka rentabilnosti je broj proizvedenih jedinica (N) koje donose nultu dobit.

Prihod-ukupni troškovi = 0.

Ukupni troškovi = varijabilni troškovi * N + fiksni troškovi.

Prihod = Jedinična cijena * N.

Jedinična cijena * N- (varijabilni troškovi * N + fiksni troškovi) = 0.

Dakle, tačka rentabilnosti prodaje (N) je jednaka:

N = fiksni troškovi / (Jedinična cijena-varijabilni troškovi).

jedinični trošak

O tački rentabilnosti

Poreklo tačke rentabilnosti može se naći u ekonomskom konceptu "tačke ravnodušnosti". Proračun ovog pokazatelja za kompaniju ispada prilično jednostavan, ali visokokvalitetan alat za menadžere i menadžere.

Analiza rentabilnosti u svom najjednostavnijem obliku pomaže u razumijevanju iznosa prihoda od prodaje proizvoda ili usluge. Ovaj indikator signalizira mogućnost pokrivanja odgovarajućih troškova proizvodnje određenog proizvoda. Pored toga, TBU je takođe koristan za menadžere, jer se pružene informacije mogu koristiti prilikom donošenja važnih poslovnih odluka, na primjer, prilikom pripreme konkurentnih ponuda, određivanja cijena i podnošenja zahtjeva za kredite.

Štaviše, analiza rentabilnosti je jednostavan alat koji određuje minimalni broj prodaje, koji će uključivati i varijabilne i fiksne troškove. Ova analiza olakšava menadžerima da odrede količinu proizvodnje koja se može koristiti za procjenu buduće potražnje. U situaciji kada je TBU iznad očekivane potražnje koja odražava gubitke na proizvodu, menadžer može koristiti ove informacije za donošenje različitih odluka. Mogao je napustiti proizvod, poboljšati reklamne strategije ili čak revidirati cijenu proizvoda kako bi povećao potražnju.

Još jedna važna upotreba indikatora je da TBU pomaže u prepoznavanju relevantnosti fiksnih i varijabilnih troškova. Fiksni troškovi su niži sa fleksibilnijom i prilagođenijom proizvodnjom i opremom, što dovodi do smanjenja vrijednosti TBU. Stoga je važnost ovog pokazatelja za razumno poslovanje i donošenje odluka je nedvosmisleno.

Međutim, na primjenjivost tbu analize utiču brojne pretpostavke i faktori koji mogu iskriviti rezultate.

studija rentabilnosti preduzeća

Najpopularnija formula za izračunavanje u prirodnim jedinicama

Tačka rentabilnosti izračunava se dijeljenjem ukupnih fiksnih troškova (za proizvodnju) sa jediničnom cijenom umanjenom za varijabilne troškove za ovu jedinicu proizvoda:

TBUnat = PZ / (C – prije),

gdje je TBUnat tačka rentabilnosti, jedinica.;

PZ-fiksni troškovi, t. r.;

C-cijena po jedinici, t. r.;

Prije-varijabilni troškovi u jediničnoj cijeni, t. r.

obim proizvodnje i prodaje proizvoda

Formula za profit od marže

Budući da je jedinična cijena minus varijabilni troškovi proizvoda definicija granične dobiti po jedinici, moguće je jednostavno prepisati jednačinu na sljedeći način:

TBUnat = PP / MP,

gdje je Poslanik granični profit po jedinici, t. p.

Ova formula vam omogućava da izračunate ukupan broj jedinica koje se moraju prodati kako bi kompanija mogla ostvariti dovoljno prihoda da pokrije sve svoje troškove.

Formula za obračun u novčanim jedinicama

Formula rentabilnosti u jedinicama vrijednosti izračunava se množenjem cijene svake jedinice sa TBU podacima u naturi.

TBUden = C * TBUnat,

gdje je tbu den izraz vrijednosti, t. r.;

C je jedinična cijena, t. r.;

Tbunat je vrijednost u prirodnim jedinicama, jedinicama.

Ova kalkulacija nam daje ukupan iznos u vrijednosnim jedinicama prodaje koji firma mora primiti da bi imala nula gubitaka i nultu dobit.

Formula za izračunavanje za razbijanje čak

Sada je moguće napraviti ovaj koncept korak dalje i izračunati ukupan broj jedinica koje se moraju prodati da bi se postigao određeni nivo profitabilnosti koristeći kalkulator rentabilnosti.

Prvo uzimamo željeni iznos u jedinicama vrijednosti i dijelimo ga sa profitom marže po jedinici. Izračunavamo broj jedinica koje trebamo prodati da bismo ostvarili profit bez uzimanja u obzir fiksnih troškova. Formula za izračunavanje za tačke rentabilnosti izgledaju ovako:

Tbuprib = P / MP + TBUnat,

gde TBUprib-jedinice proizvodnje za profit, jedinice.;

P-fiksni troškovi, t. p.;

MP-marginalna dobit po jedinici, t. p.;

Tbunat-izračunati TBU u prirodnim jedinicama, jedinicama.

profitabilan posao

Primjer

Razmotrimo primjer svake od ovih formula. Društvo sa ograničenom odgovornošću bavi se proizvodnjom i prodajom proizvoda i. Menadžment nije siguran da li će modeli proizvoda a tekuće godine donijeti profit. Da biste to učinili, morate mjeriti broj jedinica koje će morati proizvesti i prodati kako bi pokrili svoje troškove i zaradili 500 hiljada. rublja. Evo statistike proizvodnje (početni podaci):

  • ukupni fiksni troškovi: 500 hiljada. ruble;
  • varijabilni troškovi u jediničnoj cijeni proizvodnje: 300 rubalja;
  • prodajna cijena po jedinici: 500 rubalja;
  • željeni profit: 200 hiljada. ruble.

Prvo moramo izračunati tačku rentabilnosti po jedinici, tako da ćemo fiksne troškove od 500.000 rubalja podijeliti sa maržom doprinosa od 200 rubalja po jedinici (500-300 rubalja):

500 000 / (500 - 300) = 2 500 jedinice.

Kao što vidite, organizacija će morati prodati najmanje 2.500 jedinica za pokrivanje fiksnih i varijabilnih troškova. Sve što će biti prodato nakon oznake od 2.500 proizvodnih jedinica ići će pravo na profit, jer su fiksni troškovi već pokriveni. U takvoj situaciji možemo govoriti o profitabilnom poslu.

Zatim morate pretvoriti broj jedinica u ukupnu prodaju množenjem 2.500 jedinica sa ukupnom prodajnom cijenom za svaku jedinicu u 500 rubalja.

2.500 jedinica * 500 = 1.250.000 rubalja.

Sada menadžment LLC preduzeća može odlučiti da kompanija mora prodati najmanje 2.500 jedinica ili ekvivalent prodaje može biti 1.250.000 rubalja prije nego što se primi bilo kakav profit.

Kompanija takođe može otići korak dalje i koristiti kalkulator tačke rentabilnosti za izračunavanje ukupnog broja jedinica koje moraju biti proizvedene da bi se postigao svoj cilj profitabilnosti od 200.000 rubalja tako što će željeni profit od 200.000 rubalja podeliti sa maržom doprinosa, a zatim zbrojiti ukupan broj break-even jedinica:

200,000 / (500 - 300) + 2,500 = 3,500 jedinice.

tačka rentabilnosti prodaje

Analiza

Postoji mnogo različitih načina za korištenje koncepta rentabilnosti preduzeća. Menadžeri bi trebali biti jasno svjesni potrebnog nivoa prodaje i koliko je blizu fiksnih i varijabilnih troškova. Zato menadžment stalno pokušava da promeni elemente u formulama kako bi smanjio broj jedinica potrebnih za obim proizvodnje i prodaje i povećao profitabilnost.

Na primjer, ako uprava odluči povećati prodajnu cijenu proizvoda a u našem primjeru za 50 rubalja, onda će to radikalno uticati na broj jedinica potrebnih za ostvarivanje profita. Moguće je promijeniti varijabilne troškove za svaku jedinicu, dodajući više automatizacije procesu proizvodnje. Niži varijabilni troškovi jednaki su većem profitu po jedinici i smanjuju ukupnu količinu koja se mora proizvesti. Uvođenje outsourcinga također može promijeniti strukturu troškova.

Sigurnosna margina

Kada se razmatra kako se izračunava profitabilnost preduzeća, nastaje koncept sigurnosne marže. To znači razliku između broja jedinica, potrebno za ostvarite cilj ostvarivanja dobiti i broj jedinica koje se moraju prodati za pokrivanje troškova. U našem primjeru, firma je morala proizvesti i prodati 2.500 jedinica za pokrivanje svojih troškova. Za postizanje postavljenih ciljeva potrebno je proizvesti 3.500 jedinica. Ovo širenje od 1.000 jedinica predstavlja marginu sigurnosti. Ovaj obim prodaje koji kompanija može priuštiti da izgubi, pokrivajući svoje troškove.

kako se obračunava profitabilnost

Također je važno zapamtiti da svi ovi modeli odražavaju nenovčane troškove, kao što je amortizacija. Napredniji kalkulator analize rentabilnosti bi oduzeo nenovčane troškove od fiksnih troškova kako bi izračunao nivo novčanog toka na tački rentabilnosti.

Zaključak

Dakle, za razvoj modernog poslovanja menadžment uvijek mora razumjeti nivo prodaje svojih proizvoda, u kojoj kompanija neće imati gubitke. Ali kompanija takođe ne dobija nikakav profit kada se dostigne ovaj nivo. Takav koncept rentabilnosti koristi se za rješavanje mnogih upravljačkih pitanja u vezi sa širenjem proizvodnje, uvođenjem inovacija, organizacionim promjenama. Što je veći obim prodaje za indikator koji se proučava, to je posao profitabilniji i profitabilniji.