Strukturalni pristup: opis i definicija

Kršenja u strukturi objekata ili procesa uvijek izazivaju opravdanu zabrinutost. To prijeti potpunim ili djelomičnim uništavanjem objekata i izobličenjem njihovih funkcija. Stoga u nauci i praksi postoji takozvani strukturni pristup uspostavljanju jakih veza između elemenata stvorenog objekta.

Kako započeti kupovinu? I ne samo...

Odgovor je jednostavan: iz strukturne analize stvari, koja se uglavnom odvija u određenom nizu. Svaki kupac ga proizvodi ne sumnjajući uvek. Funkcije evaluacije uključuju:

  1. Proučavanje vanjskih znakova: od kojih se dijelova stvar sastoji, kako se međusobno povezuju, od čega su napravljeni, za šta su namijenjeni.
  2. Sličan uvod u unutrašnju strukturu.
  3. Proučavanje funkcionalnosti predmeta.

Ako predmet ispunjava zahtjeve potrošača, tada se strukturna analiza završava kupovinom.

Sistemski strukturalni pristup

Na isti način dolazi do upoznavanja sa naučnom disciplinom u obrazovnoj ustanovi, sa zadacima i redoslijedom radnji pri savladavanju profesije... odnosno, gotovo sve s čime se osoba susreće podvrgnuto je proučavanju i uspostavljanju unutrašnjih, vanjskih znakova, sastav, funkcije i interakcija njegovih strukturnih dijelova. Izgradnja objekata ponovo počinje sa definicija njegovog dizajn u skladu sa svrhom.

Šta je strukturna analiza i zašto je potrebna?

Zašto osoba nastoji da upozna strukturu materijalnih i nematerijalnih stvari? Odnosno, njihova struktura?

Ova riječ dolazi od latinskog structūra, što znači lokaciju detalja u subjektu i njihov odnos. Svaki od njih ima svoje privatne parametre. Kao rezultat toga, objekt u cjelini ima neke vanjski i unutrašnji indikatori (kvalitet, svojstva, radnje) i može obavljati određene funkcije. Dakle, sistemsko-strukturalni pristup proučavanju predmeta omogućava vam planiranje ciljeva, načina njegove upotrebe, kao i trajanja operacije, mogućnosti rekonstrukcije.

Pristup strukturne analize

Sličan praktični pristup vrijedi i u pogledu manifestacija ljudskog samoizražavanja, na primjer, nauke, kulture, društvenih odnosa. Uprkos svojoj "nematerijalnosti", oni se takođe sastoje od interaktivnih elemenata i imaju kvalitativne i kvantitativne pokazatelje.

Strukturna analiza je obavezan početni deo studije, izgradnje, transformacije bilo kojeg objekta.

Ciljevi sistematskog metoda istraživanja

Dakle, fokus istraživača koji koristi strukturalni pristup je, prvo, struktura predmeta istraživanja i, drugo, mjesto u njemu svakog od elemenata. Svrha ove metode proučavanja:

  1. Uspostavljanje i istraživanje integriteta subjekta, njegovog sastava, strukturnih dijelova.
  2. Proučavanje integriteta organizacije elemenata (stvarna struktura objekta).
  3. Spoznaja funkcija cijelog sistema i njegovih pojedinačnih dijelova (strukturna i funkcionalna analiza).
  4. Proučavanje geneze objekta, njegovih odnosa s drugim uređenim uređajima i objektima.
Strukturalni pristup organizaciji

Dostojno mjesto za strukturalni pristup u naučnom svijetu pruža upotreba općih i posebnih ciljeva, principa i metoda istraživanja.

Metode i faze analitičkog postupka

Analiza objekta može se usmjeriti na njegove pojedinačne dijelove i funkcije, što ovisi o aspektima od interesa za istraživača. Faze spoznaje općenito:

  • formulisanje njegovih opštih ciljeva, posebnih zadataka;
  • identifikacija objekata i njihovih komponenti za analizu;
  • izbor metoda, metoda njihovog proučavanja, kvantitativnih i kvalitativnih kriterija evaluacije;
  • organizacija postupka (priprema mjesta, alata, sredstava za fiksiranje rezultata);
  • , provođenje istraživanja, dizajn njegovih rezultata.
Principi strukturalnog pristupa

Sličan pristup strukturnoj analizi proučavanih objekata primjenjuje se uzimajući u obzir njihove specifičnosti. U svakom pojedinačnom slučaju, opšte naučne i posebne (prirodne nauke, matematičke, eksperimentalne, itd..) koriste se metode istraživanja.

Principi izgradnje analize

Racionalno strukturiran pristup poznavanju različitih vrsta uređaja, naredbi, načina rada,. itd. . osigurava pouzdanost dobijenih podataka o njima. Mentalno ili stvarno rasparčavanje višekomponentnog objekta na komponente za proučavanje i analizu njegovih funkcija i strukture temelji se na određenim pravilima.

Principi strukturnog pristupa mogu se formulisati na sledeći način:

  • Podjelu objekta prvo treba napraviti na velike dijelove, a zatim svaki od njih na manje ("od vrha do dna"). To olakšava određivanje njihove svrhe i odnosa. Pokret "odozdo prema gore" otežava, možda postoje greške u zaključcima.
  • Isticanje bitnih i nebitnih detalja (apstrahovanje).
  • Strogo pridržavanje kognitivne metodologije (formalizacija).
  • Identifikacija uzroka oprečnih podataka, njihovo uklanjanje.
  • Strukturiranje i logičko poravnanje rezultata analize.

Dakle, suština strukturnog pristupa sastoji se u teorijskom i praktičnom predstavljanju objekata kao sistema.

Šta je "organizacija"?

Značenje ove riječi može se posmatrati u 2 varijante:

Udruženje ljudi sa zajedničkim idejama, ciljevima aktivnosti, programima. Karakteriziraju ga hijerarhijski odnosi između pojedinih strukturnih jedinica.

Proces upravljanja određenim sistemom, koordinacija akcija njegovih pojedinačnih komponenti za postizanje ukupnih rezultata, kao i osiguranje eksternih veza sa drugim uređajima.

Suština strukturnog pristupa

Organizacija kao menadžment se sprovodi kroz rešavanje mnogih problema, kao i koordinaciju akcija ljudi koji su u to uključeni. Drugim riječima, To je mehanizam za izgradnju strukture institucije, preduzeća.

, efikasan metod organizacije

Praksa pokazuje da racionalna interakcija između nivoa i oblasti upravljanja (odeljenja, odeljenja, sektori, radionice) i kontrola njihovog funkcionisanja obezbeđuje efikasnost celokupnog preduzeća. Odnosno, to je strukturalni pristup organizaciji aktivnosti. Zasniva se na usklađenosti sa sljedećim uslovima:

  • realnost veza između ljudi i njihovih službenih dužnosti (sadržaj, obim, rokovi za određeni rad);
  • adekvatno, zasnovano na zakonu metode menadžment tima, izvođači;
  • specifičnost i izvodljivost ovlašćenja zaposlenih na različitim nivoima upravljanja.

Metode strukturnog pristupa zapravo se koriste u organizaciji velikih i malih udruženja u različitim oblastima djelovanja – političkim, ekonomskim, industrijskim, kulturnim, obrazovnim, vjerskim, menadžerskim itd.

Društvo kao strukturirani sistem pomoći pojedincu

Postoje različiti oblici zajedničkog života i aktivnosti ljudi koji zadovoljavaju njihove različite potrebe – porodične, radne organizacije, formalna i neformalna udruženja itd.

Socio-strukturalni pristup

Vjerovatno niko neće tvrditi da bi zaposlenik uslužnog sektora trebao biti dobro upućen u izgradnju i funkcije svih javnih sistema kako bi mogao pravilno izgraditi sadržaj i obim pomoći potrebne korisnicima. Svako kome je potrebna jedna ili druga vrsta usluge i podrške je član određene društvene grupe: radnik, zaposleni, penzioner, student, nezaposlen, Invalid, partijski ili sindikalni funkcioner itd.

Društveno-strukturalni pristup radu s klijentima dat će, na primjer, osobi koja je preuzela obaveze, mogućnost da uzme u obzir posebnosti rada s ljudima koji pripadaju različitim nacionalnostima, vjerskim vjeroispovijestima, starosnim grupama, spolovima. Zauzimajući aktivnu životnu poziciju, on ne samo da mora razumjeti i izgladiti manifestacije nejednakosti između različitih segmenata stanovništva (materijalnih, intelektualnih, društvenih), već i poznavati mehanizme raspodjele resursa koje imaju određene društvene grupe. Tako socijalni radnik može pokušati da organizuje finansijsku i drugu pomoć usamljenom penzioneru iz raznih zajednica kojima pripada: komšijama, daljim rođacima, bivšim kolegama.

Analiza socijalne situacije

Odluci o radikalnoj intervenciji socijalnog radnika u životu klijenta treba da prethodi detaljna analiza situacije u kojoj se nalazi. Primjenom strukturalnog pristupa, on će odrediti:

  • potrebe klijenta i prisustvo (odsustvo) sopstvenih mogućnosti da ih zadovolji;
  • koje resurse socijalna služba ima za pomoć;
  • za odabir javnih struktura (ili pojedinačnih članova društva) koje mogu biti uključene u rad sa klijentom;
  • njegovi oblici i vrste (volontiranje, materijalna, moralna podrška);
  • racionalno planiranje ovih slučajeva;
  • oblici kontrole, analiza implementacije plana.
Strukturalni pristup: planiranje

Detaljno proučavanje situacije u kojoj se osoba nalazi otkriva: prvo, načine pronalaženja i stimuliranja vlastitih snaga i resursa za samopomoć. Drugo, sredstva za konsolidaciju različitih društvenih struktura za podršku svom članu u teškoj životnoj situaciji.