"45 Tetovaža menadžera": recenzije čitalaca, autor i glavna ideja knjige

Tetovaža je vječna. Ovo je sjećanje na iskustvo. Ovo je izazov za druge. Ovo je tajni znak pripadnosti i sistem za prepoznavanje "vlastiti-tuđi". Tetovaža napravljena sa 20 godina sa 40 može izgledati kao greška, oni je se rješavaju. Tada ostaje ožiljak. To je zauvijek. Ovo je opomena,.

U recenzijama knjiga "45 tetovaža menadžera" čitaoci su podijeljeni na "svoje i tuđe". Neko je inspirisan autorom i sam isprobava njegov crtež. A neko broji ožiljke i upozorava na greške.

Od prvog lica

Maxim Batyrev ("Bataljona"Komandant ). Formiranje kao lidera dogodilo se u prvoj deceniji sadašnjeg veka. Vrijeme formiranja i razvoja modernog formata ruskog poslovanja. Iza ramena vojne škole (nedovršene) i MBA. Možda je prethodno iskustvo odredilo set od 45 tetovaža menadžera, čije su recenzije ispunile poslovne forume domaćeg Interneta. Takođe mu je pomogao da od običnog zaposlenika preraste u top menadžera mreže "Consulting Plus". Poslovne uspjehe prepoznala je Međunarodna akademija za menadžment - "Menadžer godine-2012". Kompanija Salecraft predstavila je nagradu "Komercijalni Direktor-2011", a ID "Kommersant" uključeno u prvih 1000 menadžera Rusije.

Analizirajući pređeni put, M. Batyrev bilježi nedosljednost zapadnih tehnologija upravljanja u ruskim stvarnostima. Kao rezultat toga, objavljivanje Njegove knjige. Od 2013. godine je pisac, "trener za igru". Od 2015. godine-govornik, redovni učesnik raznih poslovnih foruma. Prema sopstvenom pregledu, 45 tetovaža menadžera pomoglo je autoru da postigne uspeh i na ovom polju. Njegova književna djela su više puta prepoznata kao najbolja u "kategoriji poslovne knjige", a raspored performansi zakazan je za mjesece koji su pred nama.

Sadržaj i struktura knjige

Sadržaj knjige u potpunosti odgovara sadržaju. Koristeći autorovu terminologiju, to se može nazvati "katalog tetovaža". Odaberite onu koja vam je potrebna u skladu sa temom i raspoloženjem i samo naprijed!

Gotovo bez predgovora M. Batyrev prelazi na konkretnu prezentaciju situacija koje su dovele do formiranja tetovaža-pravila. Svako poglavlje je zasebna priča sa svojom intrigom, zapletom i zaključcima. Možete ih čitati u bilo kojem redoslijedu. Iako postoji određena autorska logika u nizu poglavlja, to ne utiče na opšti semantički sadržaj knjige.

Književni stil M. Batyreva in "45 menadžer tetovaža ", recenzije, veoma bliske savremenom čitaocu. Knjiga je napisana jednostavno i jasno. Bez takođe mnogo vode i akademizma. Ljubavnici "visokog" književnost odbija autorov militarizirani rječnik, ", isjeckan" fraze, upotreba kolokvijalnih izraza. Ostali su očarani ovim. "45 tetovaža menadžera" prema pregledima pristalica: "lako je", "čitati u jednom dahu", "kao moderni poslovni detektiv".

O sebi, o svojim podređenima i opet o sebi

Većina autora poslovne literature bira poziciju neutralnog stručnjaka. Oni procjenjuju mogućnosti i rizike predstavljene teorije i nude čitaocima da formiraju vlastito mišljenje na osnovu ovih procjena.

U knjizi M. Batyreva prisutnost autora osjeća se od prvih stranica do konačnog reda. Ne može biti drugog načina, jer je ovo opis ličnog iskustva stečenog znojem i krvlju. Hronika vojnih operacija koju predstavlja direktni učesnik ne može biti neutralna. Rječnik koji koristi autor stvara samo takve asocijacije. "" "" Ne očekujete duboku analizu situacije od Borca i lidera boraca. Ishod svake od priča je unaprijed poznat: "Maxim-dobro urađeno!". Čak je i smešno. Mnogi ljudi bilježe u recenzijama o "45 tetovaža menadžera" Maxim Batyrev, da ima previše sebe. Ali inače ova knjiga ne bi bila napisana.

Menadžer Batyrev, kao pravi borac, dijeli zaposlene-podređene na "svoje i tuđe". Stranci su "slab", "teroristi", "koji ne žive sa ciljem, već sa snom". Ako možete "" `t make "your own out of someone ` s", smatra se "moralno nevažeći". Njihovi su kao- "minded", "pakirajte, kopirajte vođu". Ne raspravljaju o odlukama i štite interese šefa. Čvrsto su naučili da će jednog dana sigurno dobiti otkaz. Nema polutonova. U m paleti.Batyreva samo dve boje.

Ako su ovi "tetovaže" ne izazivajte sumnju čitaoca, tada mu je stvorena slika vođe bliska i razumljiva. Najjači, pravi vođa, odgovoran je za sve i svakoga. Ne sumnja i ne vjeruje nikome do kraja. Lider-menadžer se ne opušta i ne ostavlja sliku na minut. Menadžer Početnik samo treba da iskoristi predložene opcije za akciju. Primjer M. Batyreva - uspješna implementacija takve slike u životu.

Ponašajte se i djelujte ponovo

Vladavina života "Kombata": "Namere minus akcije nisu jednake ničemu". Čitanje recenzija i komentara o "45 tetovaža menadžera", , shvatite da je autor knjige uspio osvojiti publiku ovom idejom. "Knjiga daje energiju, tjera vas da ustanete s kauča, motivira vas da se promijenite, inspirira vas da djelujete" - većina njih ocjenjuje.

Akcija je uzdignuta u rang bezuslovne vrline. Dubinska analiza, treniranje, izračunavanje opcija unaprijed - sve je to suvišno. "Fig Analitika tokom krize", " vrijeme je važnije od idealnosti", ", prvo se borimo sa posljedicama, a zatim sa uzrocima" - "" , autor sugerira da menadžeri rade takve tetovaže.

U vremenima taktičkog stila poslovnog postojanja i ukupnog roka, takav pristup menadžmentu pronalazi mnoge pristalice.

Praktična primjena

U recenzije o "45 tetovaža menadžera koje su pročitali na ovaj način" najčešće se pozitivno ocjenjuje pravo praktično iskustvo. Od prvih stranica vjerujete da to nije teorijsko obrazloženje "kako bi to moglo biti", , ali autorov vlastiti, stvarni život. Sve ovo je doživljeno, suđeno i patilo. Tetoviranje je dug i bolan proces.

Priče su prepoznatljive i tipične za mnoge kompanije. Sukob između odjela prodaje i "intelektualne podjele" . Advokat koji pod bilo kojim okolnostima napusti radno mjesto sa tačno 18 godina.00. Greške u izboru kadrova i neuspješno izabrana strategija. Mnogi ljudi se suočavaju sa ovim svaki dan, pa je zanimljivo uporediti način za rješavanje problema i njihov vlastiti rezultat s autorovom verzijom.

Kritičari u pregledima "45 tetovaža menadžera" imajte na umu da, čak i ako 10 godina iskustva, ali u jednoj kompaniji nije dovoljno za generalizirane zaključke. Unutar jedine korporativne kulture poznate autoru u praksi i znajući, iako temeljito, poslovne procese samo jedne industrije, nemoguće je stvoriti univerzalni algoritam-memo za stručnjaka.

Dakle, ne moj omiljeni M. Batyrev specifičnosti i dalje postoje. Strategije i pristupi u menadžmentu odjela prodaje i razvojnog tima i dalje su različiti. Postoje nijanse, postoje specifičnosti. Ne možete koristiti metode upravljanja društvom padobranaca kada vodite baletsku trupu. Iako su disciplina i samodisciplina važne komponente uspjeha u oba slučaja. Kao i marljivost i strogo pridržavanje uputstava. Možda će vojnički stil smanjiti broj demonstrativnih bijesa i pritužbi na nedostatak inspiracije, ali kako će to utjecati na posljednju fazu? I treba li nam takav balet? Pogled na menadžment je ograničen prodajnim procesom-glavnom kritikom kritičara.

"For" i "protiv"

Ako iznesemo recenzije pristalica i kritičara knjige, dobijamo sljedeće.

Pohvaljen za:

1. Lagani stil.
2. Jasni primjeri.
3. Nedostatak "od dodatnog" teorija.
4. Pravo praktično iskustvo.

Kritikovan za:

1. Primitivni stil i "vojnika" rečnik.
2. Primjeri su ograničeni na jednu diviziju, jednu kompaniju.
3. Imperativna priroda autorovih ocjena.

U predgovoru M. Batyrev je napisao da je knjiga izjava njegovog vlastitog mišljenja, bez pokušaja da ubedi i dokaže. Iskrenost teksta je dopadljiva, mnogi "crteži" izazvati žestoke rasprave. Ova kontroverza se pretvorila u recenzije "45 tetovaža menadžera. Pravila ruskog lidera".

Za koga je napisano

Za one koji su tek na početku menadžerskog puta ili planiraju takvu opciju razvoja karijere. Da parafraziram prvo "tetovaža" M. Batyreva: "Prvo naučite voditi tuđim pravilima, a zatim izmislite svoje".

vlastiti iskusni menadžeri vjerovatno neće naučiti nešto novo. Možda će se sjećati svoje menadžerske mladosti i brojati svoje tetovaže i ožiljke?