Investicioni projekat na primjeru preduzeća sa proračunima i detaljnim opisom

Pod investicionim projektom se podrazumijeva sistem mjera raspoređenih na vrijeme, koje se provode radi značajnog ažuriranja ili čak stvaranja fundamentalno novih komponenti aktivnosti kompanije. Ovo će biti razmatrano u okviru članka. I tačnije, investicioni projekat na primjeru preduzeća sa proračunima.

Opće informacije

Komponente uvijek znače direktne učesnike (fizička i pravna lica), organizacije ili grupe ljudi koji su zainteresovani za promene. Posljednja veza kreirane strukture može pripadati i mikro - i mezo - i makro-nivoima. U početku je potrebno pobrinuti za strukturu.

Da biste to učinili, potrebno je stvoriti odgovarajuću šemu u kojoj će biti autor ideje i sadržaja, investitori, preduzeće (ili njihova grupa) na koju je projekt usmjeren i krajnji korisnici. Prilikom izgradnje projekta biće potrebno sortirati sve elemente u određenom nizu. To je neophodno iz takvih funkcionalnih razloga:

1. Podrška u donošenje odluka u pogledu razvoja i selekcije.
2. Formiranje optimalnog plana razvoja poslovanja.
3. Modeliranje aktivnosti za preduzeća različitih struktura i oblika vlasništva.

Vrlo važna stvar u ovom slučaju je tačna definicija trajanja projekta. To može biti dva ili tri mjeseca, godina ili čak decenija. Datum Početka takozvanog uslovnog lansiranja je takođe važan. Za sve ovo, kvalitativni proračun o efikasnosti investicije projekat je važan. Primer će vam pomoći da bolje razumete.

Implementacija

Dakle, sada dolazimo do dizajna. Kreirajmo naš investicioni projekat na primjeru preduzeća sa proračunima. Inicijalno , opće informacije:

1. Naziv projekta: "formiranje stočne farme izgrađene u punom proizvodnom ciklusu".
2. Korištena dokumentacija. Uključuje poslovni plan i istraživanje tržišta poljoprivredne industrije.
3. Budžet projekta. Recimo 6 milion rubalja.
4. Obim aktivnosti. Poljoprivredna industrija.
5. Izvori finansiranja projekata. Kao takvi, postojat će lična i kreditna sredstva.
6. Ostvareni ciljevi. Kao takva, može se smatrati želja za povećanjem ličnog blagostanja, stvaranjem stočne farme punog ciklusa na bazi postojećeg poljoprivrednog preduzeća.
7. I treba napomenuti šta je to smjer aktivnosti. U ovom slučaju, najvjerovatnije, biće komercijalno.

Ne zaboravite na detaljan opis svih projekata za implementaciju sastavljenog plana projekta, opći koncept, efikasnost, načine za postizanje, novost. Kakvi su podaci potrebni u ovom slučaju? Uostalom, primjer ne može pomoći u svemu? Izračunavanje efikasnosti investicionog projekta treba da se zasniva na:

1. Početni podaci.
2. Procjena tržišta.
3. Produkcija.
4. Ljudski resursi.
5. Finansijska imovina.
6. Teritorijalna lokacija investicionih objekata.
7. Projektna dokumentacija.
8. Organizacija i procijenjeni troškovi.
9. Rokovi za realizaciju planiranih planova.
10. Procjena uspješnosti poslovanja.

Ali razmatrana opcija nije jedina moguća. prvo, treba imati na umu da će čak i savršeno planiran projekat, za čiju realizaciju nema resursa, ostati samo na papiru.

Alternativna implementacija

Struktura investicionog projekta može se osmisliti na drugačiji način. Nemoguće je reći da je gornja opcija jedina istinita. Kao alternativu možemo predložiti sljedeće:

1. Kompanija.
2. Njegova konceptualna suština.
3. Plan kapitalnih ulaganja (ovo također uključuje dozvole i tehničku dokumentaciju, troškove postavljanja mreže podrške i slično).
4. Datum proizvodnje.
5. Period implementacije.
6. Problemi sa materijalima i komponentama.
7. Rute prodaje.
8. Kadrovski plan.
9. Ukupni troškovi.
10. Finansiranje.

Pa koju strukturu izabrati? To bi trebalo direktno zavisiti od specifičnosti samog investicionog objekta, obima njegove robe i usluga, odnosno uzeti u obzir faktore koji će uticati na uspeh implementacije.

Primarne kalkulacije

Dakle, počnimo. Podsjećamo, izabran je projekat u oblasti stočarstva. Od toga moramo početi. Prepelice će biti odabrane kao živa bića. Ovo su male ptice koje počinju da se gnezde kada dostignu tromesečni rok. Polažu korisna i stoga veoma vrijedna jaja. Pored toga, njihovo meso se smatra delikatesom. U prvoj godini obezbeđuju 240-280 jaja na odgovarajući način (zavisi od vrste prepelica). Tada tečnost pada, tako da će ptice ispuniti prosječnu stopu od 240 jaja za 15 mjeseci svog života i otići do stola.

Kako izgleda investicioni projekat-primjer sa proračunima u ovom slučaju? Pretpostavimo da se potrebne prostorije u kojima će se uzgajati stoka mogu kupiti za 400 hiljada rubalja. Za ovaj iznos kupuje se pomoćna prostorija površine 100 kvadratnih metara i visine 2,3 m, koja je dobro izolovana, bez problema provetrena, priključena na napajanje i svetlost bez problema ulazi u nju kada sunce izađe. Dakle, još uvek imamo 5,6 miliona rubalja.

Prepelice vole dobro osvijetljene sobe. Idealno, potrebno je za njih za održavanje ovog pokazatelja na nivou od 20 sati. Ali to nije za naše Uslove. Nemamo toliko sunca. Stoga će se za postizanje ovog cilja koristiti vještačko osvjetljenje. Prilikom kupovine biće nam potrebne sijalice za uštedu energije i automatizovani sistem upravljanje njima, što će omogućiti postizanje potrebnog indikatora za 20 sati. Usput, bolje je napraviti slom perioda tame.

Neka bude od 23:00 do 1:00 i od 3:00 do 5:00. Za to je potrebna dobra Automatizacija. Procijenimo to na 30 hiljada rubalja, zajedno sa lampama i rezervnim. Budući da su ovi predmeti dizajnirani za dugoročnu upotrebu, u ovom slučaju ne predviđamo redovnu potrošnju. Ako nešto krene po zlu, imat ćemo rezervu koju ćemo koristiti. Ali nije sve tako glatko. To se može vidjeti daljim proučavanjem investicionog projekta na primjeru preduzeća sa proračunima.

Više o potrošnji

Dakle, ostalo nam je 5,57 miliona rubalja. Nastavljajući temu sa strujom, sada moramo izračunati troškove rasvjete. Da bismo to uradili, troškove podelimo na četvoromesečne periode, u svakom od kojih ćemo morati da potrošimo 1000, 3000 i 5000 rubalja. Odnosno, imat ćemo troškove direktno za samo osvjetljenje na nivou 4000+12000+20000 = 36 hiljada rubalja godišnje. Oduzimamo ih od ukupnog iznosa i ostaje 5,534 miliona rubalja. Ali naš investicioni projekat-primjer sa proračunima nije ograničen na ovo.

Jedna osoba bi trebala biti dovoljna za brigu o pticama na površini od 100 kvadratnih metara. Ali mora da se odmara. Stoga će se zaposliti dva zaposlenika, od kojih će se svaki odmoriti za sedmicu dana. U slučaju odmora, bolovanja i drugih iznenađenja, kolega će biti zamenjen. Radeći pola mjeseca (u prosjeku) i 12 sati, svaki od njih će primati platu od 30 hiljada rubalja. Uzimajući u obzir poreze, osiguranje i druge stvari, ovaj iznos raste na 45 hiljada rubalja mjesečno. Tako će naši zaposleni provesti na nivou 45*12*2 = 1.080 milion rubalja.

Sada brojimo koliko nam je ostalo. 5.534-1.080 = 4.454 miliona rubalja. I nastavljamo da razmatramo investicioni projekat na primjeru preduzeća sa proračunima. Polovina iznosa je već potrošena. Ali glavnoj stvari, našim prepelicama, još se nije približilo. Za pre toga, još uvek je potrebno razmišljati o tome gde će živeti. Kavezi se koriste za smještaj prepelica. Ove ptice ne zauzimaju mnogo prostora i mogu da žive i gnezde se zajedno. Za jednu porodicu (5-6 kokoši nosilja + 1 prepelica) dovoljna je površina 25 x 15 centimetara. Pretpostavimo da je jedna ćelija dizajnirana za dvije porodice. To je 12-14 ptica. I zauzima mjesto od 50 do 15 centimetara.

O veličinama i cijenama

Ako uzmete u obzir potrebu za odlomcima, tada možete postaviti oko 10 ćelija u širinu. Dužina će biti oko 20. Za ponovo su potrebni odlomci. Da, i mjesto za čuvanje hrana, proizvodi, inkubatori su takođe potrebni. Odnosno, biće oko 200 ćelija na jednom nivou. Ćelije će biti visoke 20 centimetara. Dodatno, postoji zazor tako da i donji imaju osvjetljenje, veličine 10 centimetara. Da bismo bili u razumnim granicama, nećemo preći visinu od 1,8 m. I nećemo sići prenisko – ne niže od 90 cm. Tako ćemo imati tri nivoa. U ćelijama je oko 600. Čini se da je ovo mnogo za jednu osobu?

Zapravo, hranjenje prepelica i čišćenje za njima nije teško. U najgorem slučaju, u početku će osobi biti potrebno pet minuta po ćeliji. Ovo uzima u obzir čišćenje, sakupljanje jaja i dodavanje hrane vodom. Sa dovoljno iskustva i vještine, nije teško izvesti sve potrebne operacije u minuti. S obzirom na marginu sigurnosti u jednoj ćeliji za nekoliko dana, to će biti više nego dovoljno. Da prepelice ne bi potisnule jaja, ćelije se prave ili kupuju sa pristrasnošću. Ovo će omogućiti otpadni proizvodi za kotrljanje naprijed u mali donji vijenac, gdje će se sakupljati.

Pošto nam ne treba nešto fensi i posebno, uradićemo sa najjednostavnijim ćelijama za 300 ruble po komadu. Uzimajući u obzir, da smo treba im 600 komada, ispostavilo se da će ova akvizicija povući 180 hiljada. Ali ni tu naš primjer ne završava. . Za izračunavanje pokazatelja investicionog projekta potrebno je saznati koliko nam je ostalo. Da bismo to učinili, izvodimo sljedeće matematičke manipulacije: 4.454-180 = 4.274 miliona rubalja.

Oprema

Pored toga, potrebni su pojilice, uređaji za ishranu, isti inkubatori za uzgoj novih ptica, čuvanje hrane i proizvoda. Pića i ishrana procenjuju se na 50 ruble, odnosno 100 ruble. po kavezu. Dakle, koštaće 60 hiljada rubalja. Ostalo nam je 4.214 miliona rubalja. Iako se može napraviti ručno od korištenih plastičnih boca, što, u stvari, rade amateri. Obični plastični kontejneri poput kutije, torbe i kante bit će dovoljni za hranu. U većoj meri, ovo ide u članak "hrana". Ali za svaki slučaj, radi praktičnosti, ipak ćemo dobiti nešto u čemu će se nositi hrana i voda. Minus 1000, a imamo 4,213 miliona.

Inkubatori za prepelice za 200 jaja sa funkcijom automatskog okretanja koštaju oko 3000 rubalja. Ne želimo ih ispisati od proizvođača, pa kupujemo oni kao što su. Pošto je ograničenje za ptice 600*14, naš maksimum je 8400. Za takvu količinu, 6 inkubatora treba biti dovoljno za ažuriranje kompozicije svakih 15 mjeseci. To je 18 hiljada, a to ostavlja 1.195 miliona. Važno je znati cifre, jer čekamo obračun otplate investicionog projekta. Primjer, iako izmišljeni, može se koristiti u stvarnom životu. I ostalo je još hrane. Za odrasle prepelice dovoljno je nešto manje od 20 grama hrane. S obzirom na njihovu ljubav prema rasipanju i grabljenju, uzmimo 30. Kada kupujete na veliko, fokusirajte se na cijenu do 30 rubalja po kilogramu.

Više je preplata. Možete pronaći manje, ali u našem primjeru to nećemo uzeti u obzir. Koliko ide u godini? Vrijedi se fokusirati na 10-12 kilograma. Zaokružimo to na 300 rubalja godišnje. Pomnožite sa 8400 i izlazi 2,52 miliona. Kao rezultat toga, feed dovodi do činjenice da imamo 1,693 miliona. I drugo pitanje vode. Svakoj ptici ćemo dodijeliti 10 kubnih centimetara. Postoji ukupno 1 m³ miliona. Tako je jedan kubni metar vode dovoljan za jednu pticu za sto hiljada dana. Ali za 8400 je tek na 11. Dakle, da biste cijelu pticu obezbijedili vodom, potrebna su vam 32 kubna metra. Po cijeni od 200 rubalja (da, visoka, ali bolje je preispitati nego previdjeti) to je nešto više od 6 hiljada. To ostavlja 1.687 miliona.

O peradi i drugim troškovima

Kako teku novčani tokovi investicionog projekta! Primer izračunavanja ne izlazi mali, ali će imati dobru ideju o temi članka. A ostale su nam samo ptice. Prije svega, zanimljive su prepelice stare tri mjeseca. Od ovog trenutka počinju žuriti. Njihova crvena cena je 100 ruble. Ovo je 840 hiljada rubalja. Poželjno je kupiti kokoške nosilje u omjeru 5 (6):1 sa prepelicama.

Prepoznaju ih stručnjaci za rep. Nije potrebno odbijati prepelice, jer one gaze nesilice i paze da se ne bore. Inače, zato je bolje spojiti barem par porodica. Za dvostruku kontrolu. Ako sve ide dobro, onda više nema potrošnje na pticu. Oduzmemo od preostalog novca i ispada 847 hiljada. To će uključivati potrošnju na gorivo i maziva, autora ideje i honorarnog organizatora, računovodstvo outsourcing i sve ostale sitnice koje nisu uzete u obzir. A sada-evaluacija investicionih projekata. Primjer proračuna dao je dobru ideju o potrošnji, ali šta je sa zarađivanjem novca?

Stvaranje profita

Nije teško potrošiti. Ali da Zaradite ... To je druga stvar. Indikatori efikasnosti investicionog projekta pružiti svu moguću pomoć. Sada ćemo razmotriti primjer obračuna za njih. Počet ćemo od činjenice da se sticanje ptice dogodilo normalno. U ovom slučaju možete računati na oko ± 4,5 hiljada jaja dnevno. Njihova cijena se kreće od 4-5 rubalja. Postoji određena ovisnost o sposobnosti traženja dobrih ponuda, ustrajnosti, razumnoj aroganciji i strpljenju. U prosjeku možete računati na oko 20 hiljada rubalja dnevno. To nije loše, zar ne?

Ali primer izračunavanja ekonomska efikasnost investicionog projekta ne završava tu. 20 hiljada rubalja pretvara se u godišnje mjerenje od 7,3 miliona rubalja! Iako ako se svako stoto jaje pošalje u inkubator, prihod će se smanjiti na oko 7,14 miliona. Odnosno, projekat će se u potpunosti isplatiti za godinu dana. Kao što je ovaj primjer pokazao, obračun perioda otplate investicionog projekta, čak i uz nepovoljne uslove za nas, omogućava nam da tvrdimo da ima smisla ulagati novac.

Ali na kraju krajeva, to nije ograničeno samo na ovo! Uostalom, meso prepelica smatra se dijetalnim. Njihove leševe možete prodati restoranima ili čak mesarima na pijaci. Cijena počinje od 100 rubalja. U isto vrijeme, nesilice treba držati do 15 mjeseci. Pošto 4 (5) od 5 (6) prepelice treba dozvoliti za meso kada napune tri mjeseca. Zato nam je potreban povećan broj inkubatora, koji nam omogućavaju da proizvedemo skoro 1.500 naših potreba za 8.400 ptica.

Nastavljamo sa brojanjem profita

A sada završavamo brojanje novca. Godišnje se može izbrojati do 12 hiljada leševa. Recimo da ih imamo samo 10 hiljada. U ovom slučaju možete računati na prihod od oko 1-1, 2 miliona rubalja. A ako napravite dobru galamu, onda još više. Osim toga, vrtlarima i ljetnim stanovnicima Prodaje se prepeličji izmet. Ovaj članak takođe može dati više od sto hiljada rubalja. Dakle, samo za prvu godinu možemo govoriti o najmanje 8,24 miliona rubalja. Evo primjera. Proračun integralne procjene o efikasnosti investicionog projekta pokazali su takve podatke sa samo šest miliona priloga.

Ali u budućnosti će troškovi biti nešto manji. Stoga ne čudi što se ideja o farmi prepelica smatra jednom od najatraktivnijih i najisplativijih. Usput, nije potrebno sve slikati na ovaj način u obliku teksta. Možda će izračunati efikasnost investicionog projekta u Excelu. Primer je morao biti tretiran kao tekst zbog ograničenja kada pisanje članka. Ali ništa ne zabranjuje korištenje različitih softvera za praktičnost.