Kako koristiti ne-konsalting u građevinarstvu

Ulažu mnogo novca u građevinski posao i očekuju visoku zaradu. Investitori i preduzetnici se klade na potražnju za nekretninama, koja u nestabilnoj finansijskoj situaciji u zemlji može značajno varirati čak i u kratkom vremenskom periodu. U izgradnji, nepoštivanje rokova može dovesti do bankrota. Noncoring će pomoći u zaštiti preduzeća od njega.

Koja je suština ne-rudarstva?

Ne-Konsalting je proces prenosa neosnovnih poslovnih procesa u ruke izvođača treće strane. Štaviše, ako su se ranije preduzetnici obraćali outsourcingu, zaključujući ugovor sa svakom pojedinačnom Organizacijom za određenu vrstu usluga, onda vam nesulting omogućava da sve usluge dobijete na jednom mestu.

Vlasnik preduzeća definiše niz zadataka koji se mogu prenijeti na izvođača treće strane. Zatim potpisuje jedinstveni ugovor za realizaciju ovih poslovnih procesa sa jasnim naznakom obima i rokova. Rukovodeće osoblje ne-konsultantske kompanije samostalno traži i imenuje izvođače, kao i prati ispunjavanje obaveza.

Koji se zadaci u građevinarstvu mogu prenijeti na ne-rudarstvo?

Ne-trgovačko preduzeće može preuzeti sljedeće zadatke:

• Traženje, obuka i zapošljavanje kadrova za obavljanje redovnih zadataka;
• Opremanje zaposlenih radnom odjećom, značkama, alatom za posao;
• Izdavanje prevelike i skupe posebne opreme;
• Vođenje evidencije, zatvaranje pitanja platnog spiska i naknade za godišnji odmor osoblju;
• Čišćenje uredskih prostorija, uklanjanje građevinskog otpada, pranje fasada, čišćenje nakon sanacije;
• Organizacija transfera za zaposlene, topli ručkovi, izgradnja privremenih kampova ako se radovi obavljaju izvan lokaliteta.

Koje prednosti ne-konsalting daje građevinskom poslu?

Ako je ranije bilo potrebno tražiti zasebnu drugu stranu za svaki zadatak, sada je dovoljno izabrati ne-konsultantsku kompaniju i prenijeti joj cijeli skup zadataka.

, Rad sa ne-konsaltingom daje očigledne prednosti poslovanju:

• Oslobađanje upravljačkog resursa za fokusiranje na strateška poslovna pitanja;
• Ušteda troškova usled učešća osoblja treće strane (bez potrebe za registracijom u državi) i odbijanja kupovine skupe opreme (i njenog iznajmljivanja);
• Povećanje lojalnosti zaposlenih koji rade u teškim operativnim uslovima;
• Kontrola izvršavanja zadataka resursima ne-konsultantske kompanije, a ne od strane osoblja kompanije klijenata;
• Nema rizika od rokova i neispunjavanja obaveza, kao što se često dešavalo kod outsourcinga. Uostalom, samo velike i pouzdane kompanije koje već imaju veliko iskustvo u uslužnom sektoru rade na nesalting;
• Povećanje prestiža kompanije racionalizacijom svih poslovnih procesa i jasnim upravljanjem njima.

Dugoročno, ne-rudarstvo pokazuje odlične rezultate. Izgradnja objekta ne usporava zbog spoljnih faktora, svi poslovni procesi se otklanjaju greške i striktno se poštuju na vreme. Menadžment kompanije se bavi zadacima promocije i proširenja poslovanja, pronalazi nove klijente, investitore. Dok se ne-konsultantska kompanija bavi manje prioritetnim, ali važnim zadacima za preduzetnika.

Studija slučaja: ne-konsalting u građevinskom sektoru

Velika građevinska kompanija, koja je gradila stambeni kompleks u Moskvi, imala je poteškoća sa osobljem. Ljudi su se često mijenjali, nije bilo dovoljno radnika, a kompanija je imala prilično visoke socijalne troškove.

Menadžment građevinske kompanije odlučio da se obratite ne-konsultantske kompanije i zaključiti ugovor za period od 6 mjeseci, prema kojem su dobili:

1. Iskusni tim od 40 ljudi;
2. Dva predradnika;
3. Hostel za smeštaj zaposlenih;
4. Radna odjeća i alati za rad;
5. Organizovani transfer do i sa mesta rada;
6. Topli ručkovi koje je osoblje redovno primalo.

Osim toga, nekorištenje je preuzelo čišćenje teritorije, uklanjanje građevinskog otpada po potrebi, kao i pitanja vezana za rad prostorija i sigurnost od požara.

Programer je značajno uštedio novac na uslugama HR menadžera, za plaćanje, bolesni i zaposleni za odmor, jer nisu bili registrovani u stalnom osoblju. Menadžment građevinske kompanije usluge je plaćao samo u skladu sa stvarnim razvojem zaposlenih. Također, zahvaljujući pažljivom proučavanju operativnih i sigurnosnih pitanja, bilo je moguće izbjeći ozljede zaposlenih i novčane kazne od strane državnih agencija.

Odgovornost za ispunjenje obaveza snosilo je ne-trgovačko preduzeće, tako da je sve završeno na vrijeme i bez više sile. Programer je blagovremeno završio i predao predmet.